Участвует в распродаже -45% до 26 апреля
Осталось мест: 31Инструменты успешной реализации организационных изменений
Курс «Организационная культура компании как инструмент успешной реализации организационных изменений» представляет собой обучающую программу, нацеленную на понимание и активное использование организационной культуры внутри компании для успешной реализации изменений. Участники курса изучат ключевые аспекты формирования, развития и изменения культуры внутри компании, а также научатся определять и внедрять стратегии, способствующие успешной адаптации организации к новым условиям
выпускников нашли работу после обучения
Участвует в распродаже -45% до 26 апреля
Осталось мест:- Срок обучения
- Форма обученияДистанционная
- Ближайшее зачисление26 апреля
- Актуальная программа: последнее обновление — апрель 2024
- Сертификат о прохождении курса
- Получите востребованные для современного рынка труда знания и компетенции
- Преподаватели курса - практикующие эксперты, профессионалы своего дела
- Экономия времени и удобство изучения материалов онлайн
- Доступ к учебным материалам и лекциям из любой точки мира
О программе
Цель
Курс направлен на развитие навыков формирования и поддержания организационной культуры, которая способствует адаптации и принятию изменений среди сотрудников, а также на усвоение стратегий для успешного изменения культурных аспектов в организации
Актуальность
Понимание ценностей и норм компании способствует формированию общего видения будущего, что важно при внедрении стратегических изменений. Наконец, организационная культура служит рулевым механизмом в управлении изменениями, обеспечивая устойчивость и принятие нововведений внутри коллектива
Чему вы научитесь за 1.5 месяца
Вы узнаете, что такое организационная культура и почему она необходима для эффективной работы компании
Вы изучите особенности бюрократической (иерархической) организационной культуры и ее влияние на работу сотрудников
Вы узнаете, как формируется личностно-ориентированная организационная культура и как она помогает создать дружественную и продуктивную атмосферу в компании
Вы изучите особенности силовой (рыночной) организационной культуры и узнаете, как она влияет на конкурентоспособность компании
Вы узнаете, как формируется целевая (адхократическая) организационная культура и как она способствует гибкости и быстрому принятию решений в компании
Вы узнаете, как управлять организационными изменениями и использовать технологии оптимизации производственных систем для улучшения работы компании
Кому подойдет программа
Руководителям и топ-менеджерам
Руководители различных уровней и топ-менеджеры могут извлечь пользу из такого курса, так как они играют ключевую роль в процессе внедрения организационных изменений
Сотрудникам организаций
Понимание, как организационная культура влияет на работу и изменения в организации, может помочь лучше адаптироваться к новым условиям и внести свой вклад в процесс изменений
Как проходит обучение
Поступление
Регистрация
Теория
Практика
Обратная связь
Поддержка
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Программа обучения
Курс обучает концепциям и методам формирования организационной культуры, включая роль культуры компании в успешной реализации изменений и адаптации к новым условиям
1.5
Месяца обучения
145
Видеоматериалов
16
Воркшопов
Результат
По завершению программы вы научитесь понимать роль организационной культуры в изменениях, разрабатывать стратегии управления изменениями, укреплять корпоративные ценности и применять инструменты для создания позитивной организационной культуры
Организационная культура
Вы узнаете, что представляет собой организационная культура и как она формируется внутри компании, научитесь разрабатывать стратегии изменений, внедрять технологии оптимизации производственных систем
- Что такое организационная культура, ее необходимость в компании
- Бюрократическая (иерархическая) организационная культура
- Личностно-ориентированная (клановая) организационная культура
- Силовая (рыночная) организационная культура
- Целевая (адхократическая) организационная культура
- Основные тенденции и закономерности развития организации
- Внутренне и внешние причины преобразований
- Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления
- Модели организационных изменений
- Основные ошибки при управлении изменениями
- Процессный подход в системе стратегического менеджмента
- Влияние корпоративной культуры на организационные изменения
- Понятие реструктуризации. Этапы проведения реструктуризации системы управления
- Управление изменениями на предприятии на примере цифровизации. Проектный подход
Документы после обучения
После прохождения курса, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Российские и зарубежные эксперты программы
Сергей Ряковский
Эксперт по стратегическому менеджменту. Автор многочисленных пособий по управлению персоналом
Кем именно вы будете работать
Консультант по организационной культуре
Разрабатывать стратегии изменения организационной культуры, проводить анализ текущих культурных практик и рекомендовать способы их улучшения
Консультант по организационной культуре
Разрабатывать стратегии изменения организационной культуры, проводить анализ текущих культурных практик и рекомендовать способы их улучшения
Руководитель по управлению изменениями
Управлять процессом изменений в организации, формировать коммуникационные стратегии и обучающие программы по развитию организационной культуры
Как быстро окупится обучение на платформе
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в программу
За 1-2 месяца работы на позиции начинающего специалиста сможете окупить обучение на программе
В начале работы
Зарплаты
по данным HH.ru
Начало работы
Поступление
Middle
Опыт 12 месяцев
Senior
Опыт 36 месяцев
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Аккредитации
Обучение по программам повышения квалификации в Московской Бизнес Академии проходит на базе всех необходимых лицензий и аккредитации, которые дают право на осуществление образовательной деятельности
У Московской Бизнес Академии есть государственная лицензия на образовательную деятельность №041221
ECICEL
Европейская аккредитационная комиссия
РАБО
Российская ассоциация бизнес образования
НАСДОБР
Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования
Отзывы
Нам важно, чтобы вы приняли взвешенное решение об обучении. Поэтому мы собрали для вас отзывы студентов и выпускников об обучении в Moscow Business Academy
Получите конкурентное преимущество на своем карьерном пути
80 отзывов
13 отзывов
39 отзывов
55 отзывов
Цифровая трансформация в бизнесе
Виктория Одинцова
Московская бизнес академия оставила у меня хорошие впечатления. Преподаватели всегда готовы помочь и поддержать. Обучение организовано очень эффективно, материалы доступны и понятны. Я получила много знаний которым сразу же нашла практическое применен…
Product-менеджер
Кирилл Погодин
Учился здесь по программе "продакт менеджер". Преподаватели - профессионалы, материал интересный и актуальный. Учебный процесс организован так, что студенты получают не только теоретические знания, но и практические навыки, которые можно применить в р…
Истории выпускников
Я закончила свое обучение в 2022 году, по программе «управление риска…
Я закончила свое обучение в 2022 году, по программе «управление риска…
Сальникова Мария
Сальникова Мария
Стоимость обучения
Старт курса: 26 апреля
* рассрочка на 12 месяцев
- Спикеры — эксперты с практикой в крупных российских и зарубежных организациях
- 70% программы — практика на основе реальных рабочих задач
- Последнее обновление программы — апрель 2024
- Интерактивные онлайн-вебинары
- С вами на связи постоянно будут наши кураторы
- 65% выпускников находят работу уже через 3 месяца
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Рассрочка 0% на весь период обучения
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать материалы курса повышения квалификации в удобном Вам режиме, совмещать учебу с работой и личной жизнью
Я смогу общаться с преподавателями?
Да, вы сможете задавать вопросы преподавателям через нашу образовательную платформу. Преподаватели прокомментируют домашние задания и дадут полезные советы. Так вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и компетенции от ведущих специалистов
Какие выпускные документы я получу?
После прохождения курса повышения квалификации, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Что будет, если я не уложусь в сроки?
Мы стараемся составлять расписание таким образом, чтобы Вам было удобно совмещать учебу с работой. В случае, если вы не смогли закончить обучение в установленный срок, вы всегда сможете продлить доступ к программе, обратившись к куратору
Можно ли закончить курс экстерном?
Мы считаем, что каждый должен учиться в своем привычном темпе и даем возможность окончить курс досрочно. вы можете обратиться к менеджерам академии, чтобы сократить на курсе повышения квалификации в два раза
Есть вопросы или сложности с выбором программы?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы
