Зима в Москве, Бизнес-игра: Курс на выживание
«Курс на выживание» — это интенсивная 4-часовая бизнес-игра-симуляция, которая переносит ваш совет директоров в условия острого бизнес-кризиса. Здесь нет лекций и теории — только ваша команда, ограниченные ресурсы, жёсткие дедлайны и необходимость принимать решения, от которых зависит судьба компании. В динамичном сценарии вам предстоит вести переговоры, перезапускать процессы, искать точки роста и, в конечном итоге, привести свой бизнес к "оттепели". Это мощный микс стратегического планирования, управления рисками и командного взаимодействия в режиме реального времени
Зарегистрироваться
21
февраля 2026
суббота 08:00
- Форма обучения
Офлайн
- Длительность
4 часа
- Место проведения
Москва, Дербеневская набережная 11
Бесплатно
Нетворкинг в экстраординарных условиях
Индивидуальная и командная диагностика от экспертов-модераторов
Готовый «профиль команды»
О мероприятии
На практике, в условиях, имитирующих реальный кризис, прокачать стратегическое мышление, лидерский потенциал и сплоченность команды, продемонстрировав важность адаптации, четкой коммуникации и синергии для достижения общей цели в среде с быстро меняющимися условиями
Кому будет интересно
Команды менеджеров среднего и высшего звена (топ-менеджмент, руководители направлений):
Возможность отработать слаженность принятия стратегических решений под давлением, минуя реальные риски. Игра выявит, как роли в совете директоров (генератор идей, аналитик, исполнитель, коммуникатор) проявляются в стрессе, и как усилить синергию
Команды менеджеров среднего и высшего звена (топ-менеджмент, руководители направлений):
Возможность отработать слаженность принятия стратегических решений под давлением, минуя реальные риски. Игра выявит, как роли в совете директоров (генератор идей, аналитик, исполнитель, коммуникатор) проявляются в стрессе, и как усилить синергию
Лидеры проектов и продуктов, предприниматели и стартап-команды:
получат практический тренажер для проверки своей бизнес-модели на устойчивость. Узнают, насколько гибко они могут перестраивать процессы, перераспределять ограниченные ресурсы и вести команду через "зиму" к "оттепели"
Что вы узнаете
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
- Блок 1: Вводный брифинг: "Зима близко"
- Блок 2: Игровой блок. Команды получают начальную кризисную ситуацию и задачу по ее решению.
- Блок 3: Разбор полетов и инсайты.
Спикер семинара
Екатерина Вассерман
- Кандидат экономических наук
- Научный руководитель программ МВА Московской Бизнес Академии
- Спикер научных и образовательных платформ
- Автор более 80 научных статей, автор и соавтор научно-исследовательских книг по Информационной экономике, Экономической теории, Институциональной экономике
- Предприниматель с 20-летним стажем в сфере образования и продаж
- Коуч международного уровня ICF
- Wingwave коуч BSI
- Член Федерации международных коучей и наставников
Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBAПролетарская 984 984MBAМы есть на картах
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Семинар
Мирослава Бунина
Тренинг в формате офлайн оставил меня под впечатлением. В динамичном темпе мы рассмотрели стратегические решения из практики экспертов. Я получила ясность в вопросах, которые долго не могла решить.
Стоимость обучения
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем