ГлавнаяЖурналКак открыть бизнес с нуля: главные шаги и секреты успеха

Как открыть бизнес с нуля: главные шаги и секреты успеха

Изображение

Какой бизнес открыть без вложений с нуля

Начинающим предпринимателям с небольшим бюджетом на рынке не стоит начинать проект, который трудно спрогнозировать. Лучше найти нишу с незначительной конкуренцией. Рассмотрим далее финансово-выгодные типы предпринимательской деятельности, начальный капитал которых небольшой.Для этого подходят следующие формы бизнеса:

  • Оказание услуг
  • Интернет-магазин
  • Взятие в аренду торговой точки

С минимальными средствами надо открывать бизнес с нуля без вкладывания больших денег в аренду либо оборудование торговой точки. Оказывать услуги можно без офисного помещения.

С минимальными вложениями нужно открывать бизнес с нуля без вкладывания больших денег в аренду либо переоборудование помещения.

Как привлечь целевую аудиторию

Успех дела будет зависеть от спроса покупателей, заказчиков компании. Не обязательно продавать ценный товар или оказывать особенные услуги, достаточно дать потребителю нужное, полезное. Для этого надо исследовать ЦА, изучить, какое место занимает ниша на рынке.Чтобы покупатели узнали о продукте компании, воспользуйтесь подходящими маркетинговыми сервисами. Ответьте себе на следующие вопросы: на какие порталы заходят чаще всего пользователи, за какими трендами, брендами наблюдают, что смотрят за видео?Для анализа помогут инструменты Google Ads, Wordstat от Яндекса: сайты формируют статистику за месяц по поисковым запросам, популярным фразам. Вот так выглядит «Подбор слов» Яндекса при введении в поисковую строку слово «теплица».

Как выбрать ключевой сегмент и нишу

Если хотите открывать бизнес с нуля, начать требуется с поиска идеи, сферы, сегмента. Как говорят эксперты, лучше открыть бизнес, затрагивающий «боли» компании.Вот что требуется сделать при поиске сегмента:

  1. 1
    Подсчитать количество потенциальных покупателей. В начале надо определить конкретный сегмент для бизнеса. Сформулируйте ответы на вопросы: кто воспользуется вашими услугами, как часто последние будут актуальными? Например, если вы займетесь парикмахерскими услугами, вашими клиентами могут стать знаменитые персоны или обыкновенные люди — подумайте, на кого больше делать ставку. Для помощи посмотрите статистику, чтобы узнать перспективы компании.
  2. 2
    Оценить платежеспособность клиентов. Рынок большой, а доход с него — может быть мизерный. При разработке бизнес-плана учитывайте не только примерный охват, но и платежеспособность аудитории, поскольку от нее зависит цена товара.
  3. 3
    Узнать количество конкурентов. Изучите предложения на рынке, как последние оформлены — есть ли возможность отличиться? При заметной конкуренции остановитесь на узкой сфере.
  4. 4
    Определить плюсы перед конкурентами. Проанализируйте, чем ваша фирма превосходит другие. Доступная цена товаров не должна являться основным плюсом — просто помните о потребительской ценности услуг или продукции.

Информацию, которую удалось получить при анализе, учтите при подготовке бизнес-плана. Надо найти данные в достоверных источниках — аналитических отчетах, маркетинговых исследованиях, сервисе Яндекс.Вордстат.

С чего начать свой бизнес: пошаговая инструкция

Перед началом открытия бизнеса главное не торопиться при принятии решения. Нередко замысел, кажется столь успешным, что хочется уже бежать закупать оборудование, материалы. Но нужно следить за эмоциями. Далее ознакомьтесь с готовой пошаговой инструкцией, как открыть свой бизнес с нуля.

Формулируем идею и анализируем рынок

Стоит начинать с замысла. Надо присмотреться к тому, что больше подходит к вашим интересам, увлечениям. Достаточно применить уже проверенный вариант, найти в нем недостатки, улучшить их. Учитывайте следующее:

  1. 1
    Основной сегмент. Заранее проведите анализ спроса в местах региона, которые охватят проект. Стоит определить сферу, где больше конкуренция, и где меньше. Выбрать направление, достаточно выгодное, интересное для вас.
  2. 2
    Задачи. Уясните, какого успеха хотите достигнуть — богатство, популярность, вхождение во властные структуры. Работать следует комплексно, оценивать ситуацию трезво.
  3. 3
    Качество. Важно качество предлагаемых товаров или услуг, а не их количество. Иначе репутация организации пострадает уже при запуске, будут претензии, отрицательные отзывы, жалобы от потребителей.

С минимум вложений лучше создать небольшое предприятие, отказаться от масштабных целей. Далее нужно:

  • выяснить, насколько популярен продукт в текущее время, зависят ли продажи от сезонности;
  • изучить конкуренцию;
  • исследовать состав продукта, цены;
  • изучить целевую аудиторию, поделить ее на сектора, узнать желания, интересы потребителей.

Это даст понять, есть ли спрос на продукцию или услуги.Сведения, которые требовалось получить при анализе, учитывайте в стратегии на будущее. Берите информацию в аналитических отчетностях, на сайтах Google Trends, «Яндекс.Вордстат», также смотрите исследования маркетологов, отраслевые публикации в интернете.Другие варианты — занятие шопингом, анализ конкурентов при работе тайным покупателем, организация исследования с помощью опросов, а также анкетирование по электронной почте, в мессенджерах.

Разрабатываем бизнес-план

Далее, после определения сферы — оформление бизнес-плана. С помощью данного документа намечается дальнейший путь развития, планируются цели, задачи, что помогает избежать риски, ошибки. Это база, оценивающая работу предпринимателя, фирмы. В него включены пошаговые действия, в которых описаны стадии запуска дела.Итак, в бизнес-плане содержатся такие сведения:

  • Масштабные, локальные задачи проекта
  • Число возможных покупателей услуги (товара)
  • Варианты привлечения клиентов
  • Важные показатели удачного запуска бизнеса
  • Начальная сумма вложений в год запуска
  • Предполагаемая выручка

Старайтесь сами подготовить бизнес-план по достоверным данным статистики и других исследований. Используйте советы экспертов либо возьмите просто готовый образец, который можно получить без проблем в интернете.Бизнес-план содержит разделы:

  1. 1
    Подробное представление проекта в общем виде, перспективы идеи на будущее, сроки выполнения.
  2. 2
    Что за услуги, товары будут оказываться/продаваться, цены на них.
  3. 3
    Анализ выбранной отрасли, какие есть конкуренты, основные задачи, прогнозы.
  4. 4
    Маркетинговая инструкция с преимуществами перед конкурентами, стратегия продвижения, исследования ЦА, способы привлечения аудитории. Также отмечается позиционирование и УТП.
  5. 5
    Организация проекта. Указание формы бизнеса, распределение обязанностей между совладельцами, определение наименований продуктов, связь с поставщиками.
  6. 6
    Финансовый подраздел. Указание перспектив идеи, источников вложений, учета затрат, описание инструкции при незапланированных расходах и т.д.
  7. 7
    Возможные риски, методы их ликвидации (например, запрос тестовых образцов у поставщиков, сертификатов, подтверждающих качество на продукты).

Бизнес-план оформляют таким образом, чтобы предпринимателю было проще работать в будущем. Все средние показатели рассчитываются по полученным цифрам, а не берутся просто из готовых образцов.

Делаем регистрацию проекта

Если вы хотите начать бизнес с нуля, потребуется его официальная регистрация.Прежде всего, нужно выбрать форму ведения дела, бизнеса:

  1. 1
    ИП. Отличается простой отчетностью, учетом, предлагает удобную регистрацию. Весь доход принадлежит предпринимателю. ИП можно быстро закрыть. Недостатки — ограничения на конкретные типы торговли, также страховые взносы, обязательства перед собственностью.
  2. 2
    ООО. Предусмотрено несколько владельцев, обязательства по уставному капиталу, можно заниматься любым типом деятельности. Недостатки — большие затраты на регистрацию бизнеса, непростой учет, проблемы по закрытию предприятия, налог в размере 13 процентов.

Подходящий формат для микробизнеса — индивидуальный предприниматель (ИП). Тем более, если мало денег на старте. Его плюс — минимальные первоначальные взносы. Для открытия интернет-магазина особого разрешения не требуют, лицензий не запрашивают.В таблице ниже представлены сходства и различия между ИП и ООО.

Показатели ООО ИП
Количество лиц, которые принимают решения Не более 50 человек 1
Местоположение регистрации По месту регистрации директора (учредителя) или ведения бизнеса По месту прописки предпринимателя
Как отвечают по обязательствам в ситуации финансовой неудачи В пределах доли, которая вложена в Уставный капитал предприятия Всем личным имуществом
Порядок уплаты страховых взносов Взносы выплачивают при наличии работников и ведении деятельности Страховые взносы фиксированы
Способы вывода прибыли Прибыль выводят в виде дивидендов после оплаты налога Ограничений нет
Как пополнить расчетный счет Взнос в УК Ограничений нет
Открытие р/с Обязательно По желанию
По видам деятельности Ограничений нет С ограничениями

При подборе формы регистрации бизнеса, нужно учитывать и их особенности.

Урегулировать вопросы с отчетностью, налогами

Следующий пункт после регистрации бизнеса с нуля — определение схемы налогообложения. Так, общая система используется по умолчанию. Последняя для индивидуального предпринимателя невыгодна: платят НДС, также налог на доход, ведется сложный учет, постоянные проверки.Чтобы начать микробизнес с минимальными деньгами, лучше сразу переходить на специальный режим с небольшой ставкой и одним налогом.Выбор режимов по налогообложению:

  • Упрощенная система. Налоговые платежи платятся с дохода или разницы между доходами и расходами. При этом декларация подается один раз в год, имеется лимит на оборот, число сотрудников, типы деятельности.
  • Патентная система. Документ берется на год (и меньше). Налоговая сумма не зависит от получаемого дохода, причем отчетность не требуется, однако право на этот документ могут забрать при просрочке очередного платежа. Вариант используется не везде, есть ограничения по видам работ и расположению региона.
  • Единый налог (уплачивается исходя от вмененного дохода). Декларация оформляется ежеквартально, а не раз в год.

Важно на спецрежимах — не пропустить сроки подачи документов. В результате просрочки могут перевести на общую систему налогообложения.

Тестируем идею

Затем необходимо протестировать выбранную идею: подобрать продукт, сделать сайт в интернете, запустить бюджетную рекламу товара (услуги), реализовать первые продажи. На этой стадии «прощупывается» идея на практике. Чтобы открыть фирму, не задерживайтесь долго на доработках. Проверьте свое дело в действии, работайте над проектом циклично.Если итог по работе не оправдает ваши надежды, пересмотрите шаги, проанализируйте недочеты. Во время запуска в таком случае быстро исправьте ошибки или выберите другую перспективную отрасль.

Продвигаем, развиваем бизнес

Если подобранный сегмент будет работать, пойдут первые продажи продукта или услуг. Продолжайте вкладывать деньги в дальнейшее развитие, а также продвижение. При этом прибыль в чистом виде должна быть больше нуля. В это время можно ставить уже сложные задачи, вкладываться в себя:

  • Улучшить сайт, доработать его содержание, дизайн
  • Арендовать офис, склад
  • Закупить оборудование
  • Нанять сотрудников
  • Расширить ассортимент

Значимую роль играет продвижение. Планируйте маркетинговые стратегии, запускайте рекламные кампании для заинтересованности новой аудитории. Подключайте все возможные способы продвижения.Вот примерное руководство для развития услуг, рекламы товара, увеличения продаж, поиск клиентов:

  • По мере появления финансов, нужно запустить контекстную рекламу, заняться таргетингом, email-маркетингом, разместиться на торговых электронных площадках
  • Нанять специалиста для поисковой оптимизации сайта компании, который выведет ресурс в топ выдачу, привлечет бесплатный трафик
  • Создать и вести аккаунты в соцсетях.

Также в это время пробуйте продвигать услуги через свой блог в интернете, рекламу, обменивайтесь ссылками, разными статьями. Запоминайте данные маркетинговых ходов, исключайте варианты, не приносящие значимых показателей.

Большую роль играет продвижение. Планируйте маркетинговые стратегии, запускайте рекламные кампании для заинтересованности новой аудитории.

Типичные ошибки предпринимателей

Начинающие предприниматели, открывающие бизнес с нуля без средств, нередко ошибаются в следующем:

  1. 1
    Выдумывают небылицы, самооправдываются. Часто встречающиеся фразы, которые препятствуют делу:- Нет денег- Мало время- Сложно, боязно начать- Без связей ничего не получится- Большая конкуренция и риски- Нет знаний и образования- Просто не умею заниматься бизнесомОтбрасывайте опасения, не бездействуйте, иначе никак.
  2. 2
    Не обращают внимания на детали. Начинающие предприниматели заостряют внимание на общих представлениях бизнеса, личной мотивации. Размышляйте глобальнее, при планировании не сводите цели к минимуму.
  3. 3
    Задачи ставятся некорректно. Нужно уяснить, что богатство сразу не получить. Из задач вытекают KPI — основные показатели эффективности, на них и ориентируйтесь. Ответьте на один из вопросов, для чего вам нужно открывать бизнес. Объяснение типа лучше жить или быть свободолюбивым гражданином, не подходят.
  4. 4
    Пропускают пункт как разработка бизнес-плана. Деньги любят счет. Если не учесть прибыль от вложений, можно скоро уйти в убыток, получить статус банкрота.
  5. 5
    Не исследуют рыночное положение товара или услуг. В бизнесе следует быть внимательным, осторожным. Анализируйте ситуацию, будьте в тренде, контролируйте изменения. Это избавит от серьезных ошибок, появятся новые возможности для развития, перемен в лучшую сторону.

Люди нередко идут в бизнес непродуманно, без планирования. Но это неправильно. Будьте экспертом в финансовых, юридических аспектах, чтобы не ошибаться в простых вещах. При этом не тратьте время на посещение 100 семинаров. Получайте конкретные знания в то время, когда они необходимы.

Важно! Мы настоятельно рекомендуем ознакомиться с нашими курсами, где тема данной статьи раскрывается более подробно:

Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесом

*В этом месяце мы делаем большой набор, в связи с этим, действует скидка 45% на все онлайн программы. Количество мест ограничено
Наверх