Управление бизнесом

Познакомитесь с концепциями лидерства, коммуникации, мотивации сотрудников, а также современными тенденциями в организационном управлении

• Основы менеджмента

  Студенты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие решения

• Стратегический менеджмент

  В рамках дисциплины студенты рассмотрят процессы стратегического планирования, стратегического анализа, а также анализа эффективности и рисков стратегических альтернатив. Изучат методы формирования стратегии, основные типы стратегий и научатся оценивать эффективность и риски в контексте стратегического управления

• Антикризисный менеджмент

  Студенты изучат современные подходы к управлению эффективностью в организациях. Затрагивается тема эффективности инвестиционных проектов и системы управления эффективностью в государственном секторе. Рассматриваются новейшие методики повышения эффективности персонала и управление эффективностью в рамках проектной деятельности

Научитесь управлять персоналом компании, формировать команду, развивать ее потенциал и решать конфликты

• Управление человеческими ресурсами

  Данная дисциплина охватывает стратегии управления человеческими ресурсами, процессы найма, подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников, включая коучинг как метод обучения. Рассматриваются методы мотивации и вознаграждения, процедура формирования корпоративной культуры и управление карьерой сотрудников

• Организационное поведение

  Данная дисциплина представляет собой изучение основ организационного поведения, включая влияние личности на работу в организации, коммуникативное поведение, эмоциональный интеллект, формирование корпоративной культуры и управление нововведениями. Также рассматриваются методы работы с сопротивлением изменениям, мотивация, результативность, а также развитие человеческого потенциала в организации

• Бизнес-психология

  В рамках данной дисциплины изучаются различные аспекты психологии в контексте организаций, включая структуру и управление организацией, индивидуальные факторы эффективности, особенности работы в группах, психологическое обеспечение функционирования организаций, методы диагностики, консультирование и психологическое сопровождение в процессе организационного обучения

• Организационная психология

  Изучите принципы формирования команды, стилей руководства, управления конфликтами и стрессом на рабочем месте

Вы научитесь оптимизировать бизнес-процессы, повышать производительность и качество выполнения операций, а также использовать инструменты для улучшения операционной эффективности

• Операционный менеджмент

  Студенты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта и услуг, а также оперативному управлению производством

• Управление бизнес-процессами

  В рамках данной дисциплины студенты изучат методы управления группой на основании власти, партнерства и лидерства. Изучат моделирование и анализ бизнес-процессов, ключевые методы и показатели их оптимизации, а также принципы управления бизнес-процессами в рамках Business Process Management

• Управление изменениями

  В рамках данной дисциплины предусмотрено изучение различных видов изменений в организации. Студенты освоят инструменты и методики, необходимые для успешного управления изменениями, что позволит им эффективно адаптироваться к меняющимся условиям и обеспечить успешную реализацию стратегических изменений

Вы научитесь эффективно управлять финансами организации, разрабатывать стратегии финансового планирования и анализировать финансовые отчеты для принятия рациональных решений

• Финансовый менеджмент

  Дисциплина представляет собой комплексное изучение экономического анализа, финансового планирования, внутреннего контроля, налогообложения, корпоративных финансов, а также оценки стоимости бизнеса и стратегий финансирования на международных рынках. Студенты углубят свои знания в области финансового анализа, контроля финансовых рисков

• Финансовые угрозы и риск-менеджмент

  Данная дисциплина представляет собой изучение различных аспектов предпринимательства и финансов, включая управление денежными потоками, оценку рисков, методы их управления, а также влияние финансовой среды на предпринимательскую деятельность

• Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений

  Дисциплина помогает руководителям работать с финансовой, управленческой и операционной отчётностью, выделять ключевые показатели и интерпретировать данные для решения бизнес-задач. Вы научитесь видеть за цифрами причины отклонений, оценивать эффективность компании или подразделения и обосновывать управленческие решения

Вы научитесь планировать, организовывать и оптимизировать процессы продаж, маркетинга и работы с клиентами для увеличения прибыли и конкурентоспособности бизнеса

• Управление маркетингом

  Студенты изучат глобальные тренды новой экономики и их влияние на изменения в маркетинг-менеджменте, организацию маркетинговой деятельности, модели управления результативностью маркетинга и маркетинговую отчетность

• Брендинг

  Курс раскрывает роль бренда как стратегического актива компании. Вы разберетесь, как формировать позиционирование, ценностное предложение и архитектуру бренда, выстраивать коммуникации с целевой аудиторией и оценивать вклад брендинга в рост узнаваемости, доверия, лояльности и продаж

• Product-менеджмент. Стратегии управления продуктом

  Дисциплина посвящена полному циклу управления продуктом — от исследования потребностей рынка и формирования продуктовой гипотезы до запуска, развития и оценки результатов. Вы научитесь определять целевую аудиторию и ценность продукта, формировать продуктовую стратегию, приоритизировать инициативы, работать с метриками и управлять продуктовым портфелем

• Управление продажами

  Дисциплины направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг. Рассматриваются психологические аспекты взаимоотношений продавца и покупателя, профессиональные качества продавца, факторы продаж, а также деятельность руководителя и менеджера по продажам, и стратегия отдела продаж

Научитесь разрабатывать стратегические планы цифровой трансформации бизнеса и применять инструменты для повышения конкурентоспособности компании

• Цифровая трансформация бизнеса

  Дисциплина расскажет о влиянии четвертой промышленной революции на бизнес, важности изменения опыта клиента и сотрудника в контексте успешной цифровой трансформации. Студенты также ознакомятся с областями цифровой трансформации, современными технологиями, и методами успешной реализации проектов цифровой трансформации

• ИИ для личной эффективности руководителя

  Дисциплина знакомит с практическим применением инструментов искусственного интеллекта в работе руководителя. Вы научитесь использовать ИИ для подготовки материалов, анализа информации, планирования, создания презентаций, работы с текстами, постановки задач и автоматизации регулярных процессов — с учётом требований к качеству, конфиденциальности и проверке результатов

• Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации

  Курс посвящен методам структурирования сложных управленческих задач, анализу альтернатив, оценке рисков и представлению данных в понятной форме. Вы освоите инструменты визуализации, научитесь работать с KPI, аналитическими моделями и дашбордами, чтобы быстрее находить значимые закономерности и аргументированно доносить выводы до команды и руководства

Вы научитесь определять стратегические цели команды, разрабатывать эффективные планы действий и умело управлять процессами в командном окружении

• Лидерство

  Дисциплина представляет собой изучение управленческой дилеммы «менеджер-лидер», различных моделей руководства, подходов к управлению, а также изменений в бизнес-среде, включая отход от высоких вертикальных структур. Обсуждается национальная и зарубежная специфика лидерства, рассматривается лидера как наставника, а также изучает проблему преемственности лидерства

• Командообразование

  В дисциплине затрагиваются важные аспекты повышения эффективности управления персоналом, включая планирование, контроль и обратную связь, делегирование полномочий, формирование эффективного коллектива. Рассматриваются процессы генерации идей в контексте управления персоналом

• Эффективные коммуникации и переговоры

  Курс развивает навыки деловой коммуникации в ситуациях, где необходимо влиять, договариваться и находить баланс интересов. Вы освоите подготовку к переговорам, техники аргументации и активного слушания, управление возражениями и конфликтами, а также способы выстраивания конструктивного диалога с сотрудниками, клиентами, партнёрами и руководством

• Личная эффективность руководителя

  Дисциплина помогает выстроить устойчивую систему личной продуктивности в условиях высокой нагрузки и большого числа управленческих задач. Вы научитесь определять приоритеты, планировать время и ресурсы, делегировать, управлять вниманием и стрессом, поддерживать работоспособность команды и сохранять фокус на стратегически значимых целях

Вы научитесь разрабатывать стратегические планы развития бизнеса, оценивать его инвестиционную привлекательность и находить источники финансирования для устойчивого роста

• Мировые бизнес-модели

  Курс рассматривает подходы к созданию и развитию бизнеса, которые применяются в разных отраслях и странах. Вы изучите логику современных бизнес-моделей, способы монетизации, платформенные и экосистемные решения, механизмы масштабирования и адаптации успешных практик к условиям конкретной компании или рынка

• Управленческая экономика

  Дисциплина раскрывает разнообразные аспекты, спрос и потреби- тельское поведение, затраты на производство продукции, планирование и управление прибылью, факторный анализ для управленческих решений, а также источники финансирования общества, обеспечивая понимание экономических аспектов управления предприятием

• Инвестиционное финансирование и кредитование

  Дисциплина включает в себя изучение основных источников финансирования, проектной деятельности, видов банковских кредитов, методов их привлечения, оценку эффективности использования кредитных ресурсов, механизмы управления финансированием портфеля инвестиционных проектов организации, а также формирование стратегии управления рисками инвестиционного финансирования и кредитования

• Нетворкинг/ стратегические сессии

  Стратегическая сессия представляет собой специально организованное мероприятие, на котором участники обсуждают и разрабатывают стратегические цели, приоритеты и действия, имеющие стратегическое значение для их проектов. Цель стратегической сессии заключается в согласовании стратегических шагов для успешной реализации проекта

• Деловой английский язык

  Дисциплина предназначена для тех, кто хочет улучшить свои навыки коммуникации в деловой среде на английском. Студенты изучают деловую лексику, форматы деловой переписки, устные презентации, переговоры и другие аспекты, необходимые для эффективного общения в международном бизнесе