Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Данный семинар поможет участникам овладеть навыками анализа и оптимизации бизнес-процессов, которые позволят повысить производительность, сократить издержки и улучшить качество продукции или услуг компании. Вы рассмотрите принципы внедрения изменений в организационную систему и методы отслеживания их эффективности. Сможете оценить риски и предложить оптимальные сценарии принятия решений
Зарегистрироваться
11
декабря 2024
среда 07:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность8 часов
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Разбор практических работ и обратная связь от спикера
Печатные пособия и материалы
Памятка по работе с инструментами для оптимизации бизнес-процессов
О мероприятии
Цель курса — интенсивная практическая подготовка специалистов по процессному управлению. Такие сотрудники помогают компаниям выявлять, анализировать и корректировать текущие проблемы, а также предвидеть возможные изменения в будущем, адаптируясь заранее, и выбирать оптимальные бизнес-модели На тренинге вы научитесь выявлять сильные и слабые стороны текущих процессов компании, изучите технологии внедрения изменений и отслеживания их эффективности для предприятия. Поймете, как находить оптимальные решения, анализируя актуальную ситуацию на рынке
Кому будет интересно
Тренинг по процессному управлению разработан для руководителей и менеджеров,
которые хотят улучшить эффективность организационных процессов в своей организации. Семинар будет полезен специалистам, которые смогут использовать знания из курса для оптимизации и взаимодействия с командой, что поможет им расти и развиваться
Тренинг по процессному управлению разработан для руководителей и менеджеров,
которые хотят улучшить эффективность организационных процессов в своей организации. Семинар будет полезен специалистам, которые смогут использовать знания из курса для оптимизации и взаимодействия с командой, что поможет им расти и развиваться
Что вы узнаете
Семинар состоится через
0дней
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Цели, задачи и этапы бизнес-процессов. Выявление возможностей для улучшения. Оптимизация текущих процессов: методы, инструменты, лучшие практики. Измерение их эффективности: KPI, аналитика, корректировка. Инструменты для анализа и оптимизации текущих процессов: BPM, Lean, Six Sigma, Kaizen. Практическая отработка: анализ и оптимизация бизнес-процесса для конкретной компании
Спикер семинара
Сергей Стрижак
- Эксперт в области моделирования бизнес-процессов с использованием стандарта BPMN (Business Process Model and Notation)
- Руководитель центра компетенции по Бизнес-анализу
- Спикер Московской Бизнес Академии, бизнес-коуч и преподаватель корпоративных обучающих программ
Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBAПролетарская 984 984MBAМы есть на картах
В отелях AZIMUT для посетителей семинара
ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18
м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Семинар
Мирослава Бунина
Тренинг в формате офлайн оставил меня под впечатлением. В динамичном темпе мы рассмотрели стратегические решения из практики экспертов. Я получила ясность в вопросах, которые долго не могла решить.
Стоимость обучения
Старт семинара: 11 декабря
* рассрочка на 12 месяцев
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Рассрочка 0% на весь период обучения
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Рассрочка 0% на весь период обучения
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем