1которые хотят улучшить эффективность организационных процессов в своей организации. Семинар будет полезен специалистам, которые смогут использовать знания из курса для оптимизации и взаимодействия с командой, что поможет им расти и развиваться
Сможете ставить агенту задачи прямо из переписки и получать готовый результат: выполненное действие, отчёт или ответ
Делегируете агенту то, что раньше делали руками: сбор данных с сайтов, отзывов, повторяющиеся действия
Научитесь объяснять ИИ-агенту, что собрать, через систему промптов. Без написания кода вручную
Сможете ставить агенту задачи прямо из переписки и получать готовый результат: выполненное действие, отчёт или ответ
Образовательная платформа — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вам будут доступны расписание, видео, общение с кураторами и форма для отправки домашнего задания
Описание
Приглашаем Вас на Урок № 8 Анализ проектов договоров о результате интеллектуальной, входящий в цикл вебинаров «Право интеллектуальной собственности»
Контактная работа со слушателями. Анализ проектов договоров. Понятие авторского договора. Основные виды авторских договоров. Исполнение авторских договоров. Ответственность сторон за нарушение авторских договоров и д. р
Напомним там, где вам удобно
Добавьте уведомление о мероприятии в календарь
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Освойте нейросети с MBAОставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы
Цель курса — интенсивная практическая подготовка специалистов по процессному управлению. Такие сотрудники помогают компаниям выявлять, анализировать и корректировать текущие проблемы, а также предвидеть возможные изменения в будущем, адаптируясь заранее, и выбирать оптимальные бизнес-модели На тренинге вы научитесь выявлять сильные и слабые стороны текущих процессов компании, изучите технологии внедрения изменений и отслеживания их эффективности для предприятия. Поймете, как находить оптимальные решения, анализируя актуальную ситуацию на рынке
HermesЦели, задачи и этапы бизнес-процессов. Выявление возможностей для улучшения. Оптимизация текущих процессов: методы, инструменты, лучшие практики. Измерение их эффективности: KPI, аналитика, корректировка. Инструменты для анализа и оптимизации текущих процессов: BPM, Lean, Six Sigma, Kaizen. Практическая отработка: анализ и оптимизация бизнес-процесса для конкретной компании
После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Практикующие эксперты по внедрению ИИ в бизнес-процессы, автоматизации, аналитике и продуктам, которые работают с реальными задачами компаний: от маркетинга и аналитики до финансов, HR и клиентского сервиса.
Сергей Стрижак
Эксперт в области моделирования бизнес-процессов с использованием стандарта BPMN (Business Process Model and Notation)
Стоимость обучения
Старт интенсива: 24 апреля (четверг), 10:00–18:00 мск
Количество мест ограничено
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем
