
Как правильно вести переговоры: от теории до применения на практике
Статья рассказывает об этапах и видах карьерного роста. Перечисляются факторы, мешающие и помогающие развитию карьеры. Рассмотрены преимущества и недостатки горизонтальной и вертикальной модели карьерного роста.

Карьерный рост — это не случайность, а закономерный результат совершаемых действий. Расскажем о разновидностях профессионального развития и об управлении данным процессом.
Большинство карьер состоят из четырех этапов. Их краткая характеристика приведена в таблице.
| A | B | C | |
|---|---|---|---|
1 | Опыт | Стаж | Навыки |
2 | Начинающий | До года | Выполнение простых задач. Часто проходит под присмотром специалистов |
3 | Опытный | От 1 до 3 лет | Порученные задачи усложняются |
4 | Старший | От 3 до 5 лет | Умение справляться с работой разной сложности, базовые навыки руководства командой |
5 | Руководитель | Более 5 лет | Понимание происходящих в бизнесе процессов, умение составить план и направлять работу коллектива |
Это разделение подходит только для вертикального роста (подробнее о нем — в одном из следующих разделов данной статьи). При выборе другого варианта на карьеру влияют профессиональные интересы. Например, дизайнер стремится понять свою роль в продвижении товара. Для этого необходимы знания о принципах работы продуктового мышления.
Перспективы карьерного роста зависят от желания сотрудника выполнять сложные задачи и готовности компании вкладывать средства в его развитие.К благоприятным внешним факторам относят обучающие занятия в команде, минимизацию бюрократии, готовность к ротациям сотрудников, цели, которых интересно достигать и т.д. Многое зависит от стремления специалиста к профессиональному росту, умения самостоятельно решать проблемы, адекватной оценки собственных возможностей и ограничений, проявления активности. Необходимо, чтобы сотруднику было интересно работать в компании. Если работодатель не создает подходящие условия для работы, то инициативы будет недостаточно. Если сотрудник не заинтересован в карьерном движении, то никакие предложения его не привлекут.Врожденные таланты человека, особенности его психики и личные качества тоже помогают или мешают карьере. У трудолюбивого, позитивного и стрессоустойчивого сотрудника больше шансов на хорошую карьеру. Руководство ценит спокойное отношение к конфликтам, многозадачность.
Расскажем о заблуждениях, мешающих карьере:
Как усилия сотрудника отражаются на его работе, и какие условия должно создать руководство компании для развития специалистов?
ПО ТЕМЕ:
Практические советы тем, кто задумывается о карьерном продвижении:
Наличие позиций для роста. Бывает, что в компании некуда расти. Приходится развиваться иначе или находить другую работу. Существование продуманной и понятной системы повышений. Важно учитывать, насколько она формализована. В некоторых компаниях пересмотр позиций происходит в соответствии с заранее принятыми схемами с разделением на уровни. В других — учитываются взаимоотношения в коллективе.Содействие обучению. Создание возможностей посещения активными сотрудниками курсов повышений квалификации, а также семинаров, лекций и других мероприятий, позволяющих оставаться в курсе изменений и инноваций, важных для отрасли.Поощрение наставничества. Передача накопленных знаний адаптирует удаленный персонал к принятым на месте работы правилам, повысит их эффективность и ускорит достижение результатов в соответствии с планомСмена ролей. Предоставьте возможность работать в разных, но связанных отделах, чтобы лучше понять процесс труда коллег и внутреннее устройство бизнеса
Существует два основных вида карьерного роста. Оба варианта имеют преимущества и недостатки. Подробнее о них — в следующих разделах статьи.
Традиционная модель развития карьеры. Предусматривает карьерное движение от низких стартовых позиций к высоким руководящим должностям. Происходит внутри одной компании и без смены профессии. Сопровождается увеличением заработной платы и ответственности. Для роста требуются не только профессиональные, но и развитые лидерские качества, навыки управления, планирования и делегирования.Преимущества:
Назовем и недостатки вертикального типа выстраивания карьерных изменений:Руководителю приходится отвечать за всю команду. Необходимо поддерживать высокую степень вовлеченности коллектива в работу, мотивировать на достижение результатов. Возникают рутинные обязательства. Вы будете вести переговоры, принимать решения, ставить подчиненным задачи.Административная рутина отнимает время. Становится сложнее успевать отслеживать профессиональные инновации.Сложнее соблюдать баланс между карьерой и личной жизнью. Иногда ради работы забывают об отдыхе. Постоянный стресс становится причиной выгорания и вредит здоровью.Наличие «потолка». У вертикального профессионального роста есть предел. Чем выше желаемая позиция, тем сложнее на перейти на следующий уровень.
Рынок труда сейчас динамичен. Появляются новые профессии, возникают смежные специальности, которых раньше не существовало. Подобное построение карьеры — проверенный вариант с доказанной эффективностью. Понадобится активно развивать компетенции, укреплять собственные экспертность. Для этого получают категорию или научную степень, участвуют в тренингах, обучаются на практических курсах.Вы не только получите актуальные знания по собственной специальности, но и сможете освоите навыки, подходящие для смежных профессий.Преимущества горизонтального карьерного роста:
Недостатки и горизонтального карьерного роста:
Верно подобранный вид карьерного роста — один из критериев успешности. Если вы хотите занять определенную карьерную ступень и стать руководителем — составьте план действий и достигайте цели
В этом разделе статьи мы перечислим неочевидные особенности характера, мешающие карьерным переменам:
Ученые отмечают две психологические особенности, которые чаще всего мешают карьерным переменам.
Иногда связь между своей работой и результатом остается незаметной для сотрудника. Возникает чувство опустошенности. К признакам выученной беспомощности относят: нежелание проявлять инициативу, страх делать нечто новое, отказ совершать свободный выбор, перенесение вины на внешние обстоятельства. и т.д.Человек не хочет снова попытаться сделать то, что не получилось в прошлом. Например, он не только не думает о карьере, но и прекращает поиск работы из-за частых отказов. Такие люди постоянно ожидают неудач, основываясь на пережитом.Как с этим бороться? Помните, что каждая достигнутая цель — ваша заслуга, а неудачи — способ получить опыт. Вовремя сделанные выводы из прошлых ошибок помогут их не повторять.
Получите подборку файлов от Московской Бизнес Академии бесплатно
Человек преуменьшает собственные достижения и уверен в их случайности. Он постоянно думает, что оказался на должности случайно, занимает место другого специалиста. Это приводит к боязни разоблачения и увольнения. Отсутствует объективная оценка собственного труда. Страшно переходить к сложным задачам. От похвалы возникают неприятные ощущения. Если появляется желание сменить профессию — ничего не выходит, потому что человек сдается при подготовке.Как с этим справиться? Есть несколько проверенных на практике рекомендаций:
Оставаясь на сайте, Вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных, собираемых, в том числе в целях обеспечения работы сайта, проведения статистических исследований и обзоров, в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, измените настройки браузера или покиньте сайт.