Практикум: Управление групповыми встречами и решение командных задач
Тренинг по фасилитации и модерации — это практическое обучение для специалистов, которые хотят усовершенствовать свои навыки проведения эффективных и продуктивных совещаний, не отходя от запланированной структуры встречи. Вы сможете налаживать контакт и выстраивать коммуникацию с аудиторией. Научитесь эффективно управлять командой во время обсуждения и решения различных задач. Освоите рабочие инструменты фасилитации для повышения продуктивности
Зарегистрироваться
11-12
марта 2025
- Форма обученияОнлайн/Офлайн
- Длительность2 дня
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Сборник техник фасилитации
Протокол первой встречи с заказчиком
Отработка практических упражнений
О мероприятии
Устали от бесконечных совещаний, которые не приводят к конкретным решениям?
На нашем двухдневном практикуме вы научитесь управлять групповыми дискуссиями так, чтобы каждая встреча приносила результат. Мы разберём реальные кейсы, научимся предотвращать конфликты, выстраивать доверие внутри команды и вовремя направлять обсуждение в нужное русло. В программе – современные методы ведения встреч, секреты эффективной коммуникации и работающие техники для совместной выработки идей. Вы сможете прокачать лидерские навыки, научитесь мотивировать людей к участию и добиваться согласованных решений. И всё это в дружелюбном офлайн-формате, где есть возможность задать вопросы, получить обратную связь от экспертов и наладить полезные контакты
Кому будет интересно

Профессионалы и руководители
«Если вы уже работаете и хотите повысить качество своих совещаний, улучшить навыки управления командой и научиться быстро находить решения в стрессовых условиях, этот практикум для вас

Стартаперы и начинающие предприниматели
Вы узнаете, как грамотно проводить стратегические сессии, «прокачивать» мозговые штурмы, собирать и структурировать идеи и вести партнёрские встречи, чтобы получать конкретные договорённости и результат
Что вы узнаете
Семинар состоится через
0дней
Расписание
Программа практикума рассчитана на два насыщенных дня с 10:00 до 17:00
Коммуникативные инструменты. Планирование сессии
- Введение: основные принципы эффективных встреч и роль модератора
- Методы вовлечения участников: как мотивировать команду к активному обсуждению
- Инструменты структурирования дискуссии: от простых «правил группы» до визуальных техник
- Практические задания: пробуем вести мини-сессию, учимся работать с возражениями
Групповая динамика. Работа с конфликтами и техники фасилитации
- Групповая динамика и предотвращение конфликтов: психология взаимодействия
- Разбор реальных кейсов: анализируем примеры участников и ищем решения
- Техники принятия коллективных решений: как выйти на общий результат и зафиксировать его
- Итоговое упражнение: модерация сложной встречи с разнородной аудиторией
Спикер семинара
Андрей Бушев
- Практикующий бизнес-тренер и психолог с опытом более 20 лет в сфере управления командами и разрешения конфликтов
- Провёл свыше 100 стратегических сессий для компаний разного масштаба, помогая вырабатывать эффективные решения в условиях жёсткого дедлайна и ограниченных ресурсов
- Среди его клиентов – производственные холдинги, IT-стартапы и крупные торговые сети


Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBA
От метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA


Мы есть на картах
В отелях AZIMUT для посетителей семинара
ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18
м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Стоимость обучения
Старт семинара: 11 марта
3 116 ₽ / мес3 666 ₽ / мес
Рассрочка на 12 месяцев
Или сразу 37 400 ₽
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Беспроцентная рассрочка
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем