Продленка для руководителя: три шага к сильному старту 2027 года
Однодневный управленческий интенсив объединит три практические темы: финансово-юридическую безопасность бизнеса на рубеже 2026–2027 годов, профессиональный капитал руководителя и подготовку стратегической сессии. Участники проанализируют риски и управленческие процессы, оценят собственную профессиональную ценность и познакомятся с инструментами планирования работы команды
Зарегистрироваться
19
декабрь 2026 г.
суббота 11:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность9 часов
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Чек-лист «Что я внедрю в этом году»
Полезные ссылки и шаблон презентации
Практическая отработка и обратная связь от спикера
О мероприятии
Продленка для руководителя» — однодневный практический интенсив, который объединяет три ключевые задачи современного лидера: обеспечить устойчивость бизнеса, усилить собственный профессиональный капитал и подготовить компанию к новому этапу развития.
Конец года — время не только подводить итоги, но и принимать решения, от которых зависит развитие бизнеса в будущем. Как подготовить компанию к изменениям 2027 года, выявить финансовые и юридические риски, оценить собственный управленческий потенциал и определить стратегические приоритеты? Вместе с экспертами участники разберут актуальные управленческие вопросы, проведут самодиагностику, познакомятся с инструментами оценки лидерского потенциала и разработают основу стратегической сессии для своей компании.
Кому будет интересно
Собственникам бизнеса, генеральным директорам и топ-менеджерам,
которым важно проверить готовность компании к новому году, осмыслить управленческие приоритеты и подготовить стратегическое планирование
Собственникам бизнеса, генеральным директорам и топ-менеджерам,
которым важно проверить готовность компании к новому году, осмыслить управленческие приоритеты и подготовить стратегическое планирование
Руководителям подразделений и проектов, тимлидам и HR-директорам,
которым нужны инструменты оценки лидерского потенциала, развития команд и организации стратегических сессий
Что вы узнаете
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
- Блок 1. Бизнес без опасных мелочей: как закрыть 2026 год и подготовить компанию к 2027 году
- Блок 2. Профессиональный капитал лидера: как распознать, упаковать и реализовать свой потенциал
- Блок 3. Стратегическая сессия — важный инструмент завершения года перед выходом на новые рубежи
Спикеры семинара
Дарья Грановская
- Руководитель направления «командные формы корпоративных мероприятий» Московской Торгово-промышленной палаты (МТПП)
- Спикер Центра Развития карьеры «Техноград»
- Спикер Форума HR.Future
- Писала и разрабатывала контент-стратегии для разных ниш: от интернет-магазинов и онлайн-платформ до таких сложных, как B2B и изыскании
- Основатель проекта «НЕЙРОСКРАМ для малого и среднего бизнеса». Внедрение гибких подходов в управлении малым и средним бизнесом @neuroscrum
- Бизнес-тренер с 2001 года, модератор стратегических сессий с 2005 года
- Ведущий игры по спиральной динамике, модератор управленческих поединков
- Резидент и член ядра сообщества предпринимателей NOVA
- Стратегический партнёр Академии логистики на протяжении 1,5 лет
Документы после обучения
После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBAПролетарская 984 984MBAМы есть на картах
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Семинар
Мирослава Бунина
Тренинг в формате офлайн оставил меня под впечатлением. В динамичном темпе мы рассмотрели стратегические решения из практики экспертов. Я получила ясность в вопросах, которые долго не могла решить.
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Записаться на консультацию или оплатить на сайте
Стоимость обучения
Старт семинара: 19 декабря
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость
Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем