Моделирование бизнес-процессов с помощью BPMN
Для обеспечения успешной работы компании важно грамотно организовать все протекающие в ней процессы. Необходимо эффективное управление, понимание и анализ текущей ситуации. Для выполнения этих задач используют моделирование процессов. Современные инструменты позволяют начать делать анализ ситуации быстрее и точнее. Обучение поможет участникам овладеть навыками моделирования бизнес-процессов с использованием нотации BPMN. Научитесь идентифицировать и устранять слабые места в бизнес-процессах
Зарегистрироваться
27
марта 2025
четверг 10:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность8 часов
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Памятка по моделированию процессов BPMN
Разбор практических работ и обратная связь от спикера
Пособия и материалы тренинга
О мероприятии
BPMN (Business Process Model and Notation) – это инструмент для создания графического представления и моделирования бизнес-процессов, например, на базе схем. Часто используется совместно с UML (Unified Modeling Language, язык моделирования, который применяется для объектно-ориентированного анализа и проектирования).Главные преимущества инструмента: гибкость и возможность подстроить нотацию под специфику проекта; наглядность и возможность выявить лишние действия, не ведущие к конечному результату; поэтапное отслеживание прогресса; прозрачность текущего статуса задач
Кому будет интересно

Для руководителей, менеджеров и специалистов,
которые хотят научиться доступно предоставлять данные, полученные в ходе аналитики, и улучшить эффективность бизнес-процессов в своей организации
Что вы узнаете
Семинар состоится через
0дней
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
Введение в BPMN: преимущества и области применения
Основы моделирования бизнес-процессов: элементы диаграмм, правила моделирования. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Практическая отработка: создание диаграммы с использованием BPMN
Спикер семинара
Сергей Стрижак
- Эксперт в области моделирования бизнес-процессов с использованием стандарта BPMN (Business Process Model and Notation)
- Руководитель центра компетенции по Бизнес-анализу
- Спикер Московской Бизнес Академии, бизнес-коуч и преподаватель корпоративных обучающих программ


Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBA
От метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA


Мы есть на картах
В отелях AZIMUT для посетителей семинара
ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18
м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Стоимость обучения
Старт семинара: 27 марта
Рассрочка на 12 месяцев
Или сразу 18 600 ₽
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем