Эффективный руководитель: навыки управления людьми
Освоите ключевые навыки управления, необходимые для уверенного руководства коллективом. Повысите свою эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле. Научитесь справляться с типичными управленческими трудностями, повысите лидерские качества и сможете уверенно выстраивать рабочие процессы в команде.
Зарегистрироваться
2 и 3
декабря 2025
- Форма обученияОфлайн
- Длительность2 дня
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Чек-лист эффективного делегирования
Практическая отработка ключевых управленческих навыков
Обратная связь от спикера
О мероприятии
Личная эффективность руководителя проявляется в его способности грамотно управлять командой, принимать ответственные решения и нести за них ответственность
Во время обучения вы получите необходимые для управленческой деятельности знания, даже если у вас нет большого опыта руководства, освоите современные методы управления, углубитесь в понимание организационной динамики и повысите свои лидерские качества, чтобы стать гибким и успешным руководителем.
Кому будет интересно
Начинающим руководителям,
которые только вступают в управленческую должность — курс поможет понять, как перейти от выполнения задач к их делегированию и управлению процессами
Начинающим руководителям,
которые только вступают в управленческую должность — курс поможет понять, как перейти от выполнения задач к их делегированию и управлению процессами
Менеджерам среднего звена,
которые хотят систематизировать знания, повысить личную эффективность и научиться справляться с нестандартными управленческими ситуациями
Что вы узнаете
Семинар состоится через
0дней
Расписание
Освоите современные методы управления и техники мотивации, повысите эффективность личного и командного взаимодействия. Диагностируете свой стиль управления, выявите точки роста. Отработаете на практике полученные знания и разберете реальные ситуации, с которыми сталкиваются современные лидеры
Особенности управленческой деятельности
- Личные качества, умения и навыки руководителя
- Оценка индивидуального стиля лидерства и управления
- Планирование и организация деятельности сотрудников (этапы планирования, делегирование, постановка целей и задач)
Навыки руководителя
- Мотивация персонала
- Коммуникативные навыки
- Стили управления и ситуационное лидерство
Спикер семинара
Галина Алексеева
- HR-Эксперт, директор по персоналу и по организационному развитию
- Независимый консультант по управлению и организационному развитию, собственник консалтинговой компании «HR РЕШЕНИЯ»
- Сертифицированный специалист по оценке компетенций, разработке систем мотивации на основе KPI
- Бизнес-тренер, коуч, преподаватель, модератор стратегических сессий
Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBAПролетарская 984 984MBAМы есть на картах
В отелях AZIMUT для посетителей семинара
ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18
м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Семинар
Мирослава Бунина
Тренинг в формате офлайн оставил меня под впечатлением. В динамичном темпе мы рассмотрели стратегические решения из практики экспертов. Я получила ясность в вопросах, которые долго не могла решить.
Записаться на консультацию или оплатить на сайте
Стоимость обучения
Старт семинара: 2 декабря
3 116 ₽ / мес3 666 ₽ / мес
Рассрочка на 12 месяцев
Или сразу 37 400 ₽
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем