Развитие управленческих компетенций
Личная эффективность руководителя проявляется в его способности грамотно управлять командой, принимать ответственные решения и нести за них ответственность. Участие в данном семинаре позволит вам освоить современные методы управления, углубить понимание организационной динамики и развить свои лидерские качества, чтобы стать гибким и успешным руководителем. Вы научитесь расставлять приоритеты в работе, рассмотрите основные типы личности сотрудников и сложности в распределении задач между ними. Поймете, как стать эффективным руководителем в сфере менеджмента, который успешно закрывает проекты и приводит свою команду к намеченной цели
Зарегистрироваться
20
сентября 2024
пятница 07:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность8 часов
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Чек-лист эффективного делегирования
Практическая отработка и обратная связь от спикера
Пособия и материалы тренинга
О мероприятии
Что отличает обычного управленца от лидера, способного вести за собой команду? Наличие ключевых профессиональных компетенций руководителя, понимание основных принципов планирования и делегирования задач и постоянное повышение уровня своего образования. Недостаточно занять руководящую должность в компании, важно эффективно реализовать свой потенциал. Тренинг по развитию управленческих навыков позволит получить необходимые для управленческой деятельности знания, даже если у вас нет большого опыта руководства
Кому будет интересно
Тренинг будет полезен начинающим руководителям,
которые хотят быстро получить управленческие навыки, менеджерам, стремящимся к карьерному росту и расширению компетенций, а также специалистам, планирующим занять управленческую должность
Тренинг будет полезен начинающим руководителям,
которые хотят быстро получить управленческие навыки, менеджерам, стремящимся к карьерному росту и расширению компетенций, а также специалистам, планирующим занять управленческую должность
Что вы узнаете
Семинар состоится через
0дней
Расписание
Вы рассмотрите цикл управления и поймете, как планировать, делегировать задачи организации и давать оценку их реализации. Получите основные коммуникативные компетенции для формирования комфортной корпоративной среды, предупреждения недопониманий и конфликтов в процессе работы
Развитие управленческих навыков
Система построения коммуникации с сотрудниками. Мотивация персонала. Планирование и контроль в работе. Типы управленцев (DISC). Инструменты: SMART, матрица Эйзенхауэра, принцип Парето, диаграмма Ганта. Сложности в делегировании для разных типов личности. Принцип развивающей обратной связи. Этапы роста и изменений организации
Спикер семинара
Юлия Винокурова
- ex.Директор по персоналу Ситимобил, HR бизнес-партнер
- практикующий психолог, карьерный консультант
- преподаватель Эмоционального интеллекта в РАНХиГС
- психолог-волонтер горячей линии Стопкоронавирус.рф в Covid-19
Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBAПролетарская 984 984MBAМы есть на картах
В отелях AZIMUT для посетителей семинара
ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18
м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Семинар
Мирослава Бунина
Тренинг в формате офлайн оставил меня под впечатлением. В динамичном темпе мы рассмотрели стратегические решения из практики экспертов. Я получила ясность в вопросах, которые долго не могла решить.
Стоимость обучения
Старт семинара: 20 сентября
* рассрочка на 12 месяцев
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Рассрочка 0% на весь период обучения
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Рассрочка 0% на весь период обучения
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем