Все семинарыОсталось мест:  29

Развитие управленческих компетенций

Личная эффективность руководителя проявляется в его способности грамотно управлять командой, принимать ответственные решения и нести за них ответственность. Участие в данном семинаре позволит вам освоить современные методы управления, углубить понимание организационной динамики и развить свои лидерские качества, чтобы стать гибким и успешным руководителем. Вы научитесь расставлять приоритеты в работе, рассмотрите основные типы личности сотрудников и сложности в распределении задач между ними. Поймете, как стать эффективным руководителем в сфере менеджмента, который успешно закрывает проекты и приводит свою команду к намеченной цели

Зарегистрироваться
Фото клиента

сентября 2024

пятница 07:00

  • Форма обучения
    Офлайн
  • Длительность
    8 часов
  • Место проведения
    Москва, Дербеневская набережная 11
  • Чек-лист эффективного делегирования

  • Практическая отработка и обратная связь от спикера

  • Пособия и материалы тренинга

О мероприятии

Что отличает обычного управленца от лидера, способного вести за собой команду? Наличие ключевых профессиональных компетенций руководителя, понимание основных принципов планирования и делегирования задач и постоянное повышение уровня своего образования

Недостаточно занять руководящую должность в компании, важно эффективно реализовать свой потенциал. Тренинг по развитию управленческих навыков позволит получить необходимые для управленческой деятельности знания, даже если у вас нет большого опыта руководства

Кому будет интересно

Фото клиента

Тренинг будет полезен начинающим руководителям,

которые хотят быстро получить управленческие навыки, менеджерам, стремящимся к карьерному росту и расширению компетенций, а также специалистам, планирующим занять управленческую должность

Что вы узнаете

Семинар состоится через

0дней

Phone

Кто идёт на семинар?

Нажав кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных

Расписание

Вы рассмотрите цикл управления и поймете, как планировать, делегировать задачи организации и давать оценку их реализации. Получите основные коммуникативные компетенции для формирования комфортной корпоративной среды, предупреждения недопониманий и конфликтов в процессе работы

1 день
10:00 - 17:30

Развитие управленческих навыков

Система построения коммуникации с сотрудниками. Мотивация персонала. Планирование и контроль в работе. Типы управленцев (DISC). Инструменты: SMART, матрица Эйзенхауэра, принцип Парето, диаграмма Ганта. Сложности в делегировании для разных типов личности. Принцип развивающей обратной связи. Этапы роста и изменений организации

Кофе-пауза
Мы предусмотрели кофе-паузу. Где вы сможете выпить чай или кофе, перекусить и пообщаться с участниками семинара

Спикер семинара

Юлия Винокурова

Документы после обучения

После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю

Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Документы после обучения

Большим командам — большие скидки

В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение

-10%

-10%

Как добраться

Москва, Дербеневская набережная 11

  • Ближайшие станции метро

    Иконка метро

    Павелецкая, Пролетарская

  • От метро Павелецкая

    3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7

    Иконка метроПавелецкая 913 913MBA
  • От метро Пролетарская

    5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7

    Иконка метроПролетарская 984 984MBA
Иконка метроПавелецкая 913 913MBA
Иконка метроПролетарская 984 984MBA

В отелях AZIMUT для посетителей семинара

скидка до 20%

ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18

м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9

Отзывы

Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике

Фото клиента

Стоимость обучения

Осталось мест:  29

Старт семинара: 20 сентября

1 550 /мес1 823  /мес

* рассрочка на 12 месяцев

  • Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
  • Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
  • Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
  • Небольшие группы для комфортного общения
  • Сертификат для портфолио
  • Возможность корпоративного обучения
  • Вернем полную стоимость обучения

    В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение

  • Рассрочка 0% на весь период обучения

    Первый платеж через месяц

  • Можно вернуть 13% от полной стоимости

    Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение

Phone

Кто идёт на семинар?

Нажав кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных

  • Вернем полную стоимость обучения

    В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение

  • Рассрочка 0% на весь период обучения

    Первый платеж через месяц

  • Можно вернуть 13% от полной стоимости

    Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение

Отвечаем на вопросы

Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам

Какой итоговый документ я получу?

По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост

Смогу ли я задавать вопросы спикерам?

Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками

Сколько человек в группе?

Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем

Как организовано питание во время очного обучения?

В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории

В чем отличие от курсов?

В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара

Можно ли организовать корпоративное обучение?

Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем

Вам может понравиться