Все семинарыОсталось мест:  31

Точки потери энергии: демотивация персонала, скрытый саботаж и управленческие решения

Обсудим, как распознавать системные причины демотивации и восстанавливать вовлеченность сотрудников

Зарегистрироваться
Фото клиента

октября 2026

суббота 12:00

  • Форма обучения
    Офлайн
  • Длительность
    3 часа
  • Место проведения
    Москва, Дербеневская набережная 11
  • Электронный пакет раздаточных материалов

  • Отработка на реальных кейсах

  • Тщательный разбор в мини-группах

О мероприятии

Участники узнают, почему мотивация падает из-за проблем в системе, научатся видеть управленческие зоны риска и распознавать скрытый саботаж на ранней стадии

Гости освоят практические инструменты: карту демотивации из семи управленческих зон риска, диагностику мотивационных профилей, чек-лист управленческих ошибок, формулы обратной связи, которая не демотивирует, и алгоритм восстановления энергии команды на уровне системы. Каждый блок — с разбором реальных кейсов и отработкой на собственных ситуациях участников

Кому будет интересно

Фото клиента

Руководителям среднего и высшего звена, тимлидам и менеджерам проектов,

которые отвечают за вовлеченность и результативность команд и хотят внедрить системный подход к мотивации и удержанию энергии сотрудников без выгорания и падения эффективности

Фото клиента

Специалистам,

которые чувствуют снижение вовлеченности в своей команде, но не знают, как на это влиять, и хотят понять, что на самом деле держит людей в тонусе, а что высасывает энергию

Что вы узнаете

Расписание

Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки

1 день
15:00 - 18:00

  • Блок 1. Ввод в тему: почему мотивация падает из-за системы
  • Блок 2. Карта демотивации: семь управленческих зон риска
  • Блок 3. Боли управленца: лучшие побуждения с обратным эффектом. Скрытый саботаж
  • Блок 4. Мотивационные профили сотрудников
  • Блок 5. Обратная связь, которая не демотивирует
  • Блок 6. Командная мотивация: интеграция и план внедрения

Спикер семинара

Галина Алексеева

Документы после обучения

После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю

Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Сертификат

Большим командам — большие скидки

В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение

-10%

-10%

Как добраться

Москва, Дербеневская набережная 11

  • Ближайшие станции метро

    Иконка метро

    Павелецкая, Пролетарская

  • От метро Павелецкая

    3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7

    Иконка метроПавелецкая 913 913MBA
  • От метро Пролетарская

    5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7

    Иконка метроПролетарская 984 984MBA
Иконка метроПавелецкая 913 913MBA
Иконка метроПролетарская 984 984MBA

Отзывы

Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике

Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Фото клиента

Стоимость обучения

Старт семинара: 10 октября

3 500
  • Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
  • Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
  • Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
  • Небольшие группы для комфортного общения
  • Сертификат для портфолио
  • Возможность корпоративного обучения

Phone

Нажав кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных

  • Вернем полную стоимость

    Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления

  • Рассрочка без переплаты

    Первый платеж через месяц

  • Можно вернуть 13% от полной стоимости

    Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение

Отвечаем на вопросы

Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам

Какой итоговый документ я получу?

По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост

Смогу ли я задавать вопросы спикерам?

Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками

Сколько человек в группе?

Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем

Как организовано питание во время очного обучения?

В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории

В чем отличие от курсов?

В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара

Можно ли организовать корпоративное обучение?

Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем

Вам может понравиться