Стратегическая сессия «Пересборка. 90 дней на прорыв»
Два дня жесткой прикладной работы над реальными бизнес-проектами участников: аудит потерь, скрипты для конфликтов и дорожные карты на 3 месяца
Зарегистрироваться
19 и 20
сентября 2026
- Форма обученияОфлайн
- Длительность2 дня
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Антикризисный мануал
Чек-лист ответственности с дедлайнами
Шаблон дорожной карты «90 дней»
О мероприятии
В формате кросс-отраслевых групп проведем аудит потерь (бережливое производство), напишем скрипты для самых сложных конфликтов (должники, сотрудники, поставщики) и соберем пошаговые дорожные карты на ближайшие 3 месяца
Разберем, как выявлять и убирать восемь видов потерь, превращая их в точки роста, как вести жесткие переговоры, не теряя лица, и строить план с дедлайнами, ресурсами и запасными вариантами. Главный результат — готовые решения, которые вы запустите в первый же рабочий день после сессии
Кому будет интересно

Собственникам, гендиректорам, HR-директорам и руководителям департаментов,
которым нужны готовые скрипты переговоров, дорожная карта на 90 дней, матрица приоритетов, инструменты диагностики команды и стресс-теста планов без лишних инвестиций

Специалистам и руководителям среднего звена,
которые хотят перестать тушить пожары в кризис, освоить простые инструменты диагностики потерь и планирования, чтобы управлять изменениями осознанно и без дорогих консультантов
Что вы узнаете
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
День 1
- Блок 1. Открытие. Правила «Чужого опыта»
- Блок 2. Аудит потерь (Бережливое производство на 10 проектов)
- Блок 3. Конфликт как условие выживания в кризис
- Блок 4. Ответственность vs Бездействие (Личная матрица)
- Блок 5. Вечерний пленум «Чужие ошибки»
День 2
- Блок 6. Сокращение vs Инвестиция (Антикризисный портфель)
- Блок 7. Дорожная карта «90 дней»
- Блок 8. «Адвокат дьявола» (Стресс-тест планов)
- Блок 9. Публичные обязательства (Точка невозврата)
- Блок 10. Финал: сборка общего «Банка идей»
Спикер семинара
Дарья Грановская
- Руководитель направления «командные формы корпоративных мероприятий» Московской Торгово-промышленной палаты (МТПП)
- Спикер Центра Развития карьеры «Техноград»
- Спикер Форума HR.Future
- Писала и разрабатывала контент-стратегии для разных ниш: от интернет-магазинов и онлайн-платформ до таких сложных, как B2B и изыскании
- Основатель проекта «НЕЙРОСКРАМ для малого и среднего бизнеса». Внедрение гибких подходов в управлении малым и средним бизнесом @neuroscrum
- Бизнес-тренер с 2001 года, модератор стратегических сессий с 2005 года
- Ведущий игры по спиральной динамике, модератор управленческих поединков
- Резидент и член ядра сообщества предпринимателей NOVA
- Стратегический партнёр Академии логистики на протяжении 1,5 лет


Документы после обучения
После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBA
Пролетарская 984 984MBAМы есть на картах
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Стоимость обучения
Старт семинара: 19 сентября
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость
Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем




