Секреты продуктивного проведения управленческих встреч: алгоритмы, лайфхаки и инструменты для руководителей
Семинар, на котором вы узнаете, как проводить встречи, которые заканчиваются реальными результатами, а не пустыми разговорами и потерянным временем
Зарегистрироваться
26
сентября 2026
суббота 13:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность3 часа
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Матрица эмоций команды — рабочая таблица для диагностики состояния коллектива
Набор для старта переговоров: чек-лист поведенческих сигналов, карта команды, заготовка первой фразы любого разговора
Отработка навыка: проработка ваших реальных ситуаций с детальной обратной связью от спикера
О мероприятии
Разберем, чем результативная встреча отличается от формального совещания, обнаружим собственные управленческие привычки, снижающие эффективность, и научимся их преодолевать
Также участники освоят готовые инструменты: алгоритмы подготовки повестки, форматы встреч под разные задачи, диаграмму распределения ролей, метод фасилитации Ц-О-Р и «Колесо эффективности встреч 2.0» для профилактики совещательной перегрузки. Отдельное внимание — коммуникативным ловушкам и формулам фиксации договоренностей, которые доводят решения до результата без демотивации участников. Каждый блок — с разбором реальных кейсов и отработкой на рабочих ситуациях
Кому будет интересно

Руководителям среднего и высшего звена, тимлидам и менеджерам проектов с управленческим опытом,
уже знакомым с базовыми принципами менеджмента, которые хотят систематизировать подход к проведению командных и рабочих встреч, повысить их результативность и превратить совещания из пустой траты времени в эффективный инструмент управления и принятия решений

Специалистам и сотрудникам,
которые регулярно участвуют в совещаниях, чувствуют, что время тратится впустую, а решения не принимаются, и хотят научиться делать встречи рабочими и продуктивными, перестать страдать от бесконечных обсуждений без результата и понять, как структурировать любой разговор, чтобы из него выходили с конкретными договорённостями и задачами
Что вы узнаете
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
- Блок 1. Вход в тему. Продуктивная встреча — не совещание для галочки
- Блок 2. Привычки и барьеры непродуктивных встреч
- Блок 3. Подготовка и ведение сложных и проектных встреч: алгоритмы и диаграммы
- Блок 4. Активная пауза на кофе
- Блок 5. Коммуникативные ловушки на встречах
- Блок 6. Ведение обсуждения: метод Ц-О-Р. Как не утонуть в совещаниях и не выжечь команду
- Блок 7. Деловая игра «Штаб управленческих встреч»
Спикер семинара
Галина Алексеева
- HR-Эксперт, директор по персоналу и по организационному развитию
- Независимый консультант по управлению и организационному развитию, собственник консалтинговой компании «HR РЕШЕНИЯ»
- Сертифицированный специалист по оценке компетенций, разработке систем мотивации на основе KPI
- Бизнес-тренер, коуч, преподаватель, модератор стратегических сессий


Документы после обучения
После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBA
Пролетарская 984 984MBAМы есть на картах
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Стоимость обучения
Старт семинара: 26 сентября
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость
Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем




