Развитие бизнес-мышления: путь от исполнителя к создателю

Развитие бизнес-мышления — это не модный тренд, а необходимость. Инициативность, ответственность и стратегическое видение — качества, которые делают предпринимателя успешным, а топ-менеджеру помогают строить карьеру. В статье разберемся, как развить в себе взгляд на вещи, отличающий настоящего лидера.

Бизнес-мышление — это образ мыслей и набор убеждений, которые определяют поведение человека в деловой среде. Это способность применять творческое мышление в бизнесе, фокусироваться на возможностях. В отличие от наемного работника, который ищет высокооплачиваемую должность, успешный руководитель ищет новые направления для роста бизнеса.Мышление предпринимателя — это мировоззрение, при котором проблемы перестают быть тупиками, а становятся точками роста, а ошибки воспринимаются не как провалы, а как возможность получить бесценный опыт и источник данных для выводов и эффективных решений. Важно понимать, что это не сакральное знание для избранных. Мыслить как предприниматель — это навык, которым должен обладать каждый лидер, и который можно и нужно развивать. Подобно владению иностранными языками или умению играть в шахматы. Он необходим для достижения целей, — личных и всей компании.

Лидерское видение невозможно без определенных качеств. Выделим ключевые из них.Мышление роста. Способность видеть в перспективе. Такие лидеры, как Стив Джобс или Илон Маск, демонстрируют, как четкое видение и системное мышление могут стимулировать инновации и мотивировать команды на достижение амбициозных целей.Навыки эффективной коммуникации. Умение правильно доносить свои мысли, активно слушать и адаптировать общение под разные аудитории. Это краеугольный камень лидерства, обязательный для построения отношений и принятия эффективных управленческих решений. Умение достигать договоренностей, со специалистом ли компании или с ее партнерами, — это важное условие для решения любых задач.Развитый эмоциональный интеллект. Способность четко распознавать, понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями других людей. Высокий EQ помогает развивать предпринимательское чутье и принимать взвешенные решения даже в условиях стресса. Эмпатия лежит и в основе дизайн-мышления. Подход описывает процесс создания нового продукта, разбивая его на этапы. Это понимание и оценка ресурсов, фокусировка, генерация, прототипирование и тестирование. Важная особенность — цикличность: на основе обратной связи от клиентов прототипы постоянно дорабатываются. Так происходит рождение инновационных и жизнеспособных стартапов.Устойчивость. Стойкость, способность быстро восстанавливаться после неудач и продолжать двигаться вперед, несмотря на препятствия. Мышление в бизнесе сильно отличается от обывательского. Именно умение превратить проблему в задачу помогло Говарду Шульцу выйти на новый уровень и превратить Starbucks из маленькой кофейни в глобальный бренд даже после череду трудностей.Адаптивность и творческое мышление. В стремительно меняющемся мире креативное мышление, способность быстро реагировать на вызовы рынка, создавать стратегии для развития бизнеса и использовать нестандартные решения даже в условиях неопределенности, становятся конкурентными преимуществами. Творческое мышление для бизнеса включает способность увидеть в изменениях реальные возможности для роста. Например, используя новейшие материалы и технологии, предлагать покупателю принципиально новые продукты под его потребности.

Любознательность. Жажда узнать что-то новое, постоянное стремление понять, как все устроено и как это можно улучшить. Любознательность — двигатель инноваций и рабочий инструмент, чтобы обходить конкурентов.Ответственность. Готовность нести ответственность за свои действия и их результаты, а также за ошибки команды. Это качество позволяет отказаться от пустых оправданий и сфокусироваться на решении проблем и на том, чтобы сделать правильные выводы для достижения поставленной цели.Решительность. Умение быстро анализировать информацию, принимать эффективные управленческие решения и действовать вместо того, чтобы паниковать. Это навыки, которые можно и нужно тренировать на ежедневных, небольших решениях.Стратегическое мышление в бизнесе. Оно подразумевает анализ и эффективное использование показателей и факторов, влияющих на принятие решений, способность не просто выполнять задачи, а видеть общую картину, как бы смотреть на компанию со стороны. Только выныривая из рутины можно оценивать долгосрочные цели компании и выстраивать операционные планы для их достижения. Способность к самоорганизации. Уметь легко и эффективно планировать свое время, расставлять приоритеты и сохранять продуктивность и мотивацию без внешнего контроля. Это основа личной эффективности, и эту способность стоит развивать. Участвуйте в тренингах, используйте правила эффективного тайм менеджмента и постоянный самоанализ. Это поможет повысить самодисциплину и продуктивность.

Развить предпринимательское мышление можно только через ежедневную работу над собой. Этот процесс требует выхода из зоны комфорта и формирования новых привычек. Ниже алгоритмы бизнес-мышления, которые помогут научиться решать сложные задачи и преуспеть в бизнесе.

Эмоциональная устойчивость в условиях кризиса — ключевое качество бизнесмена. Опытный предприниматель знает, что прорывные идеи редко реализуются мгновенно. Часто для успеха требуется терпение, вера и решимость. Поэтому успешный предприниматель должен обладать способностью не опускать руки после череды неудач, — вот истинное предпринимательское мышление. Чтобы оптимизировать бизнес и сделать его максимально продуктивным необходимо проанализировать собственный опыт и ошибки, извлечь из них уроки и двигаться дальше. Такое отношение помогает преодолеть страх потери, который всегда парализует начинающих руководителей и не бояться идти на оправданные риски.

Развитие предпринимательского мышления основано, в том числе, и на живом интересе. Задавайте вопросы: «Почему это работает именно так?», «Как можно улучшить этот процесс?», «Что я даю рынку, решение какой проблемы?». Любознательность поможет управленцу понять, как оптимизировать существующие операции и предложить новые, более эффективные способы достижения цели. Люди, находящиеся в постоянном поиске, добиваются большего влияния на рынке, чем те, кто мыслит стабильными, неизменными категориями. Чтобы развить бизнес-мышление и расширить горизонты, нужно постоянно учиться и идти в ногу со временем.

Масштабные проекты редко рождаются в атмосфере полного комфорта. Делайте что-то новое или меняйте привычное на регулярной основе: изучайте и выходите на новые рынки, экспериментируйте с инструментами маркетинга, внедряйте полезные решения. Умение не держаться за привычное и адаптироваться к вызовам рынка — ценный навык, которому следует учиться для успеха в бизнесе.

В бизнесе неизбежны провалы, и часто они происходят не по вашей личной вине — могут ошибиться поставщики, партнеры или сотрудники. Можно считать себя жертвой обстоятельств и заложником решений других людей. Однако брать на себя ответственность за ситуацию в целом — качество успешного предпринимателя и сильного лидера. Принятие удара на себя ставит вас в сильную позицию, позволяя не искать оправдания, а рисковать оправданно, в случае неудачи анализировать произошедшее и выстраивать процессы так, чтобы не повторять ошибки в будущем.

Взаимодействие с единомышленниками — мощный катализатор роста. Предпринимательство — не исключение. Окружая себя бизнесменами, вы получаете бесценные идеи и советы, которые можно применить в своей области. Найти таких людей можно на деловых мероприятиях, конференциях. Но ходить куда-то не обязательно, — можно просто подписаться на страницы профессиональных онлайн-сообществ или личные паблики. Так вы будете узнавать все самое интересное, изучать кейсы и мнения экспертов, получать полезные инсайты.

Книги — один из лучших источников вдохновения и знаний. Вот несколько некоторые из них, способные изменить образ мышления:

Развитие бизнес-мышления — это постоянный процесс, а не разовый курс. Начните с малого: поставьте четкую цель и прочитайте одну из рекомендованных книг. Затем начните каждый день применять хотя бы один принцип. Со временем вы начнете использовать возможности и научитесь эффективному использованию факторов даже там, где другие видят только ограничения. Сможете находить нестандартные решения и добиваться роста прибыли даже в условиях кризиса.