Закон Мерфи: как избежать неприятностей и превратить риски в успех

Вам наверняка встречался человек, который знает закон Мерфи непонаслышке. Будто все окружающее его подчинено данной теории. Основной принцип таких людей — если не защититься от всех возможных рисков, какая-нибудь неприятность может случиться в неподходящий момент. Закона может придерживаться руководитель компании, проектный эксперт в сфере менеджмента и маркетинга, бухгалтер, системный администратор, инженер и т. д. В статье рассказываем, что такое закон Мерфи, что это значит простыми словами, дадим определение данной теории. Также узнаем, есть ли у данного принципа научное обоснование и рассмотрим примеры эффекта.

Закон Мерфи (англ. Murphy's law), аналог русского закона, известного как «закон подлости» или «закон бутерброда», гласит, что если что-то может пойти не так, то это обязательно пойдет не так. Он подразумевает случаи, когда проблемы возникают в самый неподходящий момент. Закон Мерфи — это шутливый философский принцип, который часто используется для описания разных неожиданных казусов, когда кажется, что все обстоятельства складываются против вас.

В ответ на это инженер Мерфи сказал, что если существует способ сделать что-либо неправильно — кто-нибудь и поступит так. Это высказывание понравилось коллегам, затем фразу подхватили журналисты. Так и появился шуточный принцип, который формулируется следующим образом: из всех потенциальных вариантов развития событий наиболее реальным считается тот, который ведет к наихудшему результату.

Эффект Мерфи не является никаким законом с точки зрения науки. Но нашлись некоторые исследователи, ученые, которые попытались найти этому объяснение. Последние сошлись на следующем: люди склонны недооценивать вероятность неприятных казусов. Здесь работает теория больших чисел. Несмотря на то, закон Мерфи не имеет научного обоснования, его стоит отнести как интересному, но не всегда применимому наблюдению.Ситуации наблюдения законов Мерфи при маловероятной неприятности лучше запоминаются, поэтому многие считают, что теория работает. Так объяснял происходящее британский профессор Дэвид Хэнд, который являлся сотрудником Имперского колледжа в столице Англии и автором книги «Принцип невероятности». Писатель говорит о том, что закон Мерфи связан с теорией больших чисел.

Если неприятная ситуация случится, она произойдет — исследователи стремились доказать этот закон и понять, если ли у эффекта Мерфи научное обоснование?У ученых была попытка объяснить его законом термодинамики, а также придумывали разные формулы, хотели их рассчитать, но ничего не получилось. Никакой доказательной базы популярный закон Мерфи, закон подлости не имеет.Таким образом, эта теория не считается универсальной, ее использование в быту и жизни может быть чрезмерным.

Закон Мерфи используется в мире во всех сферах жизни. Например, при управлении малым бизнесом, когда перед внедрением серьезного проекта компании увольняется ключевой сотрудник Или в быту, когда телефон разрядился именно тогда, когда нужно срочно позвонить.Как отмечалось в статье выше, у закона Мерфи не существует научного подтверждения, многие случаи не заканчиваются провалом. То обстоятельство, что теория работает время от времени, объясняется избирательностью памяти человека. Мозговая активность концентрируется на неприятных событиях, «забывает» ситуации, когда все идет по плану.Например, руководитель компании опаздывает на встречу из-за пробки на дороге. В его понимании действует принцип «закона подлости». Он думает, что эти проблемы случаются с ним постоянно: человек считает это закономерностью.Причем герой истории не учитывает тот факт, что встречи удачно и вовремя проходили много раз. По сути, принцип «закона Мерфи» работает из-за человеческого фактора или неприятной случайности. Человек опаздывает в основном вследствии «час пика», или он не так рассчитал время.

Примеры закона Мерфи:

Предприимчивые люди и бизнесмены сталкиваются с законами Мерфи постоянно. Вот несколько распространенных примеров в бизнесе:

Иногда законы Мерфи приносят самые большие проблемы в управлении бизнесом. Особенно трудно становится там, где большое количество переменных, сроки горят, а результат зависит от разных экспертов. Ниже разбираем примеры ситуаций, когда «что-то пошло не так», и также смотрим варианты, которые помогут уменьшить ущерб.

В этом принципе имеются свои преимущества. Если хорошо знать эти законы, можно:

Далее, учитывайте возможные риски, заранее разрабатывайте альтернативные варианты. Постоянная практика внимательности к деталям поможет минимизировать ошибки. Не забывайте о позитивном мышлении: верьте в свои силы и старайтесь находить полезное даже в неблагоприятных ситуациях. Правильное распределение ресурсов и внимание к мелочам даст возможность вам превратить непредвиденные обстоятельства в новые возможности.

Если бы теория Мерфи действительно работала, то люди никогда не добивались бы успеха ни в одном деле, поскольку «если что-то может пойти не так, то это точно случится». Каждое действие обречено на провал. Однако в конце концов это совсем не так.В бизнесе, как и в жизни, какие-то события произойдут неожиданно, поэтому старайтесь предотвратить, что сможете.

Начните с тщательного анализа рынка, конкурентов, создайте резервный план, если возникнут непредвиденные обстоятельства. Определите ключевые риски, включая рыночные и финансовые. Постоянно пересматривайте стратегии, адаптируйтесь к изменениям для минимизации потерь. Обдуманный подход к управлению рисками поможет предвидеть последствия в бизнесе, сохранить устойчивость и уверенность в будущем.Таким образом, при открытии бизнеса думайте не только о проекте, но и о возможных рисках, которые связаны с ним. Большинство из неприятных ситуаций устранимы еще в начале процесса. Например, увеличьте время на доставку товаров или распечатайте файл с документами перед встречей с партнером.

Как отмечали ранее, в основе многих неприятных событий лежит именно человеческий фактор. Следуйте правилам взаимодействия с коллективом для снижения вероятности ошибок:

Если вы реализуете проекты, научитесь управлять рисками:

Например, он вам будет нужен, если продукт во время презентации не сработает, база данных зависнет или сервер упадет.Когда вы думаете о неприятных ситуациях, не впадайте в крайности. Если даже возникнет неожиданная проблема, не нужно паниковать, обратите все в шутку.Выводы: