Мотивация и управление в отделе продаж: стратегии роста
Тренинг разработан для профессионалов, стремящихся повысить эффективность работы своей команды и вывести отдел продаж на новый уровень результативности. Вы изучите ключевые аспекты управления, включая планирование работы отдела, методы обучения и мотивации сотрудников. Узнаете, как правильно внедрить стандарты работы с клиентами, а также как использовать CRM-системы для отчетности и контроля менеджеров по продажам
Зарегистрироваться
23
сентября 2025
вторник 07:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность8 часов
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Чек-листы для работы
План по мотивации сотрудников
Список главных метрик для контроля менеджеров
Кому будет интересно
Коммерческим директорам и руководителям отделов продаж,
которые хотят выстроить эффективную систему мотивации в отделе продаж, повысить продуктивность команды без жесткого давления, снизить текучку кадров и создать условия, при которых менеджеры стабильно выполняют и перевыполняют планы
Коммерческим директорам и руководителям отделов продаж,
которые хотят выстроить эффективную систему мотивации в отделе продаж, повысить продуктивность команды без жесткого давления, снизить текучку кадров и создать условия, при которых менеджеры стабильно выполняют и перевыполняют планы
Менеджерам по продажам,
которые стремятся к профессиональному росту, но не понимают, как перейти на уровень руководителя или увеличить свою ценность для компании
Что вы узнаете
Семинар состоится через
0дней
Расписание
Углубитесь в теоретические основы темы, разберете реальные кейсы из опыта спикера и участников. Отработаете на практике полученные знания и сложные ситуации, возникающие в процессе работы
Управления отделом продаж
- Обучение сотрудников;
- Стандарты работы в компании;
- Совещания, отчетность, работа в CRM-системе;
- Адаптация новичков и способы мотивации менеджеров по продажам
Спикер семинара
Юлия Соколова
- Сертифицированный специалист по успешным продажам и составлению маркетинговой стратегии
- Спикер Московской Бизнес Академии
- Более 17 лет в продажах, опыт руководства отделом продаж в топовых международных компаниях (Radisson Hotel Group, НИУ ВШЭ и т.д.)
Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBAПролетарская 984 984MBAМы есть на картах
В отелях AZIMUT для посетителей семинара
ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18
м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Семинар
Мирослава Бунина
Тренинг в формате офлайн оставил меня под впечатлением. В динамичном темпе мы рассмотрели стратегические решения из практики экспертов. Я получила ясность в вопросах, которые долго не могла решить.
Записаться на консультацию или оплатить на сайте
Стоимость обучения
Старт семинара: 23 сентября
1 550 ₽ / мес1 823 ₽ / мес
Рассрочка на 12 месяцев
Или сразу 18 600 ₽
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Беспроцентная рассрочка
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем