Наставничество в организации
Наставничество в организации помогает новичкам быстрее адаптироваться на новом месте, повышает компетенции сотрудников, снижает текучку кадров. Во время обучения вы узнаете, как грамотно создавать и расширять базу знаний и талантов. Изучите этапы и алгоритмы разработки эффективных мотивационных программ. Поймете, как формировать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя уверенно и мотивированы на развитие
Зарегистрироваться
8 и 9
июля 2025
- Форма обученияОфлайн
- Длительность2 дня
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Шаблон «План развития подопечного»
Чек-лист первой встречи
Бессрочный доступ к записи
Кому будет интересно

Руководителям команд и HR-специалистам,
которые планируют внедрить программу наставничества в организацию и обучить новых сотрудников необходимым навыкам
Что вы узнаете
Семинар состоится через
0дней
Расписание
По окончании программы вы создадите карты обмена знаниями внутри команды или организации, что является основополагающим принципом создания высокого уровня компетенций и инноваций
Основы наставничества и мотивация персонала
- Создание и развитие базы знаний и базы талантов;
- Построение мотивационных программ для наставников и подопечных;
- Постановка целей;
- Практика: формулировка целей, обсуждение мотивационных сценариев
Разработка и внедрение программы наставничества
- Структура программы передачи опыта;
- Методы сопровождения, обратной связи и корректировки действий;
- Поддержка наставника: навыки позитивной среды, раскрытие сильных сторон;
- Практика: отработка кейсов взаимодействия и адаптации новых сотрудников
Спикер семинара
Екатерина Вассерман
- Кандидат экономических наук
- Научный руководитель программ МВА Московской Бизнес Академии
- Спикер научных и образовательных платформ
- Автор более 80 научных статей, автор и соавтор научно-исследовательских книг по Информационной экономике, Экономической теории, Институциональной экономике
- Предприниматель с 20-летним стажем в сфере образования и продаж
- Коуч международного уровня ICF
- Wingwave коуч BSI
- Член Федерации международных коучей и наставников


Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBA
От метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA


Мы есть на картах
В отелях AZIMUT для посетителей семинара
ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18
м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Стоимость обучения
Старт семинара: 8 июля
1 550 ₽ / мес1 823 ₽ / мес
Рассрочка на 12 месяцев
Или сразу 18 600 ₽
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Беспроцентная рассрочка
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем