Управление будущим: как не переписать стратегию в каждом кризисе
Деловая игра о том, как не менять глобальную цель при каждом кризисе, а гибко менять способы и инструменты, сохраняя долгосрочный фокус
Зарегистрироваться
15
августа 2026
суббота 09:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность4 часа
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Чек-листы составления целей по SMART
Раздаточный материал
Эффективные практические упражнения
Кому будет интересно

Руководителям проектов, тимлидам и начинающим менеджерам,
которым необходимо делить цели на этапы и задачи, оценивать ресурсы, предвидеть препятствия и готовить резервные планы

Активным профессионалам,
которые стремятся перестать тушить пожары в личной жизни и карьере, научиться закладывать запасные варианты на этапе планирования, не бросать долгосрочные цели при первой же проблеме, а гибко менять способы и инструменты, сохраняя конечную точку
Что вы узнаете
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
- Блок 1. Аналитический
- Блок 2. Постановка целей
- Блок 3. Окно возможностей
- Блок 4. Работа с вызовами и рисками
- Блок 6. Финал и рефлексия
Спикер семинара
Тараскова Екатерина
- Эксперт в сфере оценки и развития персонала — стаж более 20 лет
- Спикер, тренер и разработчик учебных программ, консультант по управлению и карьерному менеджменту
- Сертифицированный специалист по проведению Ассессмент-центров
- Участник федерального конкурса для руководителей нового поколения «Лидеры России»
- Тренер федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» при поддержке Минобрнауки РФ
- Спикер Премии и форума В. Столля – национальные проекты России при поддержке Президента РФ - малое и среднее предпринимательство
- Наставник комплексного проекта Правительства г. Москвы, направленного на развитие предпринимательской деятельности - «Бизнес-уикенд»


Документы после обучения
После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBA
Пролетарская 984 984MBAМы есть на картах
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Стоимость обучения
Старт семинара: 15 августа
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость
Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем