Менеджер проекта в строительстве: обязанности, плюсы и минусы профессии

Не каждый проджект сможет возглавить строительный проект. Здесь недостаточно навыков проектного управления – нужно разбираться в отрасли, технических деталях. Менеджер проекта в строительстве развивает дополнительные компетенции, поэтому и его заработная плата часто превышает оклад обычного проджекта. Рассказываем, чем занимается руководитель строительного проекта, а также посмотрим плюсы и минусы этой профессии.

Под проектом понимают временную задачу, в процессе которой создают уникальный продукт или услугу. В этом плане строительство не отличается от стандартного понимания проектных работ. Единственная разница между специалистами и определениями — другие вводные данные.Например, менеджер получает от руководства задачу по застройке микрорайона города. Работы ограничены по времени, а их цель — построить уникальные здания, сооружения. В качестве требований заказчика в начале выступает архитектурный проект, нормы строительства, проектная документация.Классический треугольник проектных работ состоит из трех элементов: время, содержание и бюджет. От них зависит качество получившегося проекта. Если рассмотреть строительство через призму этой модели, получим:

Без этих компонентов невозможно управлять строительным объектом. Теперь посмотрим, какую роль выполняет проектник в такой ситуации.

Менеджер строительного проекта отвечает за постройку здания на выделенной территории. Он руководит всеми процессами: от плана, ведения проектной документации до ввода здания в эксплуатацию. В некоторых случаях на него ложится проектное сопровождение.Такие сотрудники востребованы в строительстве — на сайтах постоянно появляются вакансии для этих должностей. Важно понимать, что без руководителя невозможно построить жилой микрорайон, офис большой компании, производственное помещение.

Конкретные обязанности меняются в зависимости от требований к проекту, кадровой политики организации. Кроме управления, функции проектника по строительству включают:

Чтобы успешно закрыть проект, недостаточно иметь знания, навыки работы в строительной отрасли. Кроме практических знаний, будущему специалисту нужно развивать личностные качества. Ключевыми soft скилами в строительстве считаются:

Дополнительным плюсом руководителя строительного проекта считают творческий подход и аналитические способности. Такие люди находят нестандартные решения проблем в строительстве, постоянно предлагают новые идеи и могут самостоятельно разобраться с самыми сложными задачами.

Строительный проект может закрыть только квалифицированный проектник, а таких на рынке немного. Поскольку компании в строительстве постоянно в поисках таких кадров, они предлагают хорошие условия для работы. Плюсы, которые получает менеджер:

Часто проектники в строительной сфере не привязаны к одному месту или предприятию. Они часто путешествуют, находятся в разъездах, ведут активный образ жизни.

Если вы выбираете строительство, готовьтесь, что вас ждут не только плюсы профессии. Чтобы стать финансово независимым, востребованным специалистом, придется мириться с минусами профессии:

Если будущего проектного менеджера не пугают эти минусы, можно смело идти учиться на профессию. Рассказываем, где получить образование, чтобы компания наняла вас в качестве руководителя проекта.

Строительство — серьезная и опасная отрасль, поэтому кандидату на должность проектного менеджера нужно получить высшее образование в этой сфере. Только так он сможет приобрести практические навыки, опыт в строительной сфере.Сейчас необязательно идти на очную форму обучения. ВУЗы предлагают дистанционный формат, когда вы совмещаете учебу и работу. Часто строительные менеджеры идут именно по такому пути: они уже во время обучения начинают работать подсобными рабочими, чтобы на практике изучать тонкости строительства.