Топ-менеджер: ключевые компетенции и личные качества

Топ-менеджер — не название какой-то профессии. Это один из руководителей компании, обычно отвечающий за определенный вид деятельности организации и представляющий ее интересы в этой сфере. Позиция топ-менеджера предполагает высокую должность и зарплату, но получить эту должность непросто. Необходимо обладать исключительными профессиональными навыками и личными качествами.

Топ-менеджер — это руководитель, являющийся высшим звеном компании, он относится к совету директоров. Руководителями высшего уровня считаются специалисты, которые работают в крупных компаниях и занимают должности генеральных директоров, коммерческих или финансовых директоров, глав департаментов и руководителей филиалов компаний. Также они работают руководителями отделов продаж и маркетинга.

Функции:

Менеджеры высшего звена должны уметь работать с документами и владеть специализированным ПО.Далее расскажем об должностных обязанностях топ-менеджера:

Преимущества и недостатки работы топ-менеджером.

В отличие от менеджеров, относящихся к среднему звену компании или работающих на средний бизнес, топ-менеджеры отвечают за стратегические задачи.Высший менеджмент и руководители, занимающие среднюю позицию или входящие в низшее звено — основные различия:

Среди профессиональных навыков можно выделить следующие различия между руководителями среднего и высшего класса:

То есть, топ-менеджеры отличаются от начальников среднего звена тем, что имеют право на единоличное принятие управленческих решений, они подчиняются генеральному директору, участвуют в разработке финансовых планов компании.

Топ-менеджмент является высшим менеджментом компании, где каждый руководитель обладает большими полномочиями и подчиняется нескольким вышестоящим начальникам.Основные виды менеджеров, занимающих высший уровень, обозначаются трехбуквенными аббревиатурами, где первая и последняя буквы фиксированы (C — Chief, O — Officer), а вторая буква указывает на специализацию руководителя:CEO — главный исполнительный директор (генеральный директор). Руководит всем предприятием и подчиненными руководителями, может входить в совет директоров.CMO — директор по маркетингу. Занимается разработкой маркетинговой стратегии, контролирует продажи, запускает новые продукты, занимается ценообразованием и контролем качества обслуживания клиентов.CFO — главный финансовый директор. Управляет финансами, отвечает за бюджетирование и финансовую стабильность компании.CAO — главный бухгалтер. Отвечает за бухгалтерский учет, контролирует рациональное использование средств и сохранность собственности компании.CIO — директор по ИТ. Отвечает за информационный сектор, контролирует использование соответствующих ресурсов компании.CVO — исполнительный директор. Разрабатывает стратегию развития, контролирует деятельность предприятия согласно установленным полномочиям.COO — операционный директор. Контролирует повседневную операционную деятельность, а также эффективное использование ресурсов.CSO — директор по безопасности. Обеспечивает физическую и кибербезопасность компании.CTO — технический директор. Отвечает за технологию и качество производства продукции.Стоит отметить, что в разных странах могут существовать свои особенности в структуре специалистов высокой категории, а приведенные аббревиатуры могут иметь разные значения.

Что вы думаете о высших руководителях, а точнее о том, какими личными качества и характером они должны обладать?Руководитель высшего звена должен обладать глубоким интеллектом, бизнес-мышлением, способностью к оценке ситуации и быть трудолюбивым. Для успешных топ-менеджеров важно умение гибко мыслить и быстро адаптироваться к изменениям.

Умение вести переговоры — один из важных навыков в работе топ-менеджера. Компетенции:

Метанавыки считаются качествами для топ-менеджеров будущего, к ним относятся:

Lifelong learning — это концепция непрерывного обучения, она включает:

К «мягким навыкам» относятся следующие личные качества:

Стратегическое мышление — основа развития топ-менеджера. Чтобы стать экспертом и достичь карьерного роста, нужно проявлять настойчивость. Чтобы попасть в число успешных управленцев, человек должен обязательно расширять свои знания, накапливать больше опыта и постоянно совершенствовать навыки управления.Расскажем подробнее о некоторых советах профессионалов:

Учтите, что чем выше ваша позиция, тем более сложным может быть карьерный путь. Именно поэтому, нужно учиться и развиваться: сосредоточьтесь на улучшении своих навыков, а не на названии должности.

В заключении статьи о роли топ-менеджера в бизнесе можно сказать, что он играет ключевую роль в развитии организации. Специалист отвечает за определение целей компании и коммуникации с сотрудниками. Поэтому он должен развиваться в пяти важнейших направлениях: техническое, межличностное, концептуальное, диагностическое и политическое. А также он должен быть лидером, способным организовать работу коллектива, поддерживать мотивацию сотрудников и благоприятную среду для развития сотрудников и компании.Топ-менеджеры отличаются от начальников среднего звена тем, что имеют право на единоличное принятие управленческих решений, они подчиняются генеральному директору, участвуют в разработке финансовых стратегий и планов развития компании.