Эффективная корпоративная стратегия для частного предприятия: от теории к практике
Вы получите системное понимание корпоративной стратегии и научитесь применять её для развития частного бизнеса. Освоите методы оценки стратегических решений и снижения рисков долгосрочного планирования. Научитесь оптимизировать операционные процессы и кадровую политику для повышения стоимости бизнеса. Разберете, как анализировать конкурентную структуру отрасли и строить успешную стратегию конкурирования
Зарегистрироваться
21
мая 2025
среда 07:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность8 часов
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Чек-лист «Основные этапы разработки корпоративной стратегии»
Шаблон для анализа конкурентной среды
Рекомендации по формированию операционной стратегии
О мероприятии
Корпоративная стратегия частного предприятия – это долгосрочный план развития, ориентированный на рост стоимости бизнеса, конкурентные преимущества и эффективное управление ресурсами
Любое предприятие должно строить стратегию с учётом интересов владельцев, фокусируясь на долгосрочной прибыльности и управлении рисками. Однако, частные предприятия имеют свои особенности и применяют специфический набор инструментов стратегического планирования. Стоимостной подход в управлении помогает оценивать и принимать решения с позиции максимизации стоимости компании. Он включает финансовые модели оценки (например, дисконтирования денежных потоков), анализ рентабельности стратегий и приоритизацию инвестиций, способствующих устойчивому росту
Кому будет интересно

Владельцем и управляющим малого и среднего бизнеса
желающих улучшить свои навыки в области корпоративного управления, и создать крепкую основу для роста компании
Что вы узнаете
Семинар состоится через
0дней
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
Корпоративная стратегия частного предприятия
Корпоративная стратегия частного предприятия, стоимостной подход в управлении, стратегическое планирование бизнеса, конкурентные стратегии, оценка стоимости компании, управление кадрами, стратегия автоматизации, стратегические горизонты, оценка стратегических решений
Спикер семинара
Олег Чернозуб
- Имеет 30-летний опыт участия в разработке проектов стратегического развития для крупнейших корпораций (Samsung HQ, Turner Int., MacQuarie Group)
- Консультант ЦБ, Минфина, Минэкономразвития РФ
- Организатор привлечения капитала в предприятия малого и среднего бизнеса СНГ на общую сумму около 750 млн. долларов
- Частный инвестор с опытом биржевых и внебиржевых инвестиций более 25 лет
- Спикер Московской Бизнес Академии, автор учебных курсов и пособий по управлению стоимостью частной компании


Документы после обучения
После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBA
От метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA


Мы есть на картах
В отелях AZIMUT для посетителей семинара
ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18
м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Стоимость обучения
Старт семинара: 21 мая
NaN ₽ / месNaN ₽ / мес
Рассрочка на 12 месяцев
Или сразу 18 600 ₽
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость обучения
В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Беспроцентная рассрочка
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем