Эмоциональный рельеф команды: карта для руководителя
Как перевести дистанцию, цинизм, скрытые ошибки и лишние согласования в проверяемую версию и конкретную интервенцию, чтобы сохранить сроки и людей
Зарегистрироваться
5
сентября 2026
суббота 08:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность4 часа
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Матрица эмоций команды: рабочая таблица на шесть эмоций и семь измерений
Чек-лист поведенческих сигналов, карта команды, заготовка первой фразы разговора
Практическая отработка на собственных случаях и обратная связь от спикера
О мероприятии
За четыре часа участники осваивают рабочую цепочку от определения сигнала до устранения проблемы.
Сквозной инструмент —-матрица шести эмоций в семи измерениях. Основное время — работа с реальными ситуациями участников. Каждый уходит с диагностической картой собственной команды и одним разговором, назначенным на конкретную дату.
Кому будет интересно
Руководителям команд, проектным менеджерам и HR-специалистам,
которые сталкиваются в своей команде с формальным отношением сильных специалистов, сокрытием ошибок, избеганием новых задач, обесцениванием чужих результатов, ростом ненужных согласований, и которые предпочитают работать с наблюдаемыми фактами, а не с ярлыками, разбираясь, что именно произошло и на каком уровне ситуация исправляется
Руководителям команд, проектным менеджерам и HR-специалистам,
которые сталкиваются в своей команде с формальным отношением сильных специалистов, сокрытием ошибок, избеганием новых задач, обесцениванием чужих результатов, ростом ненужных согласований, и которые предпочитают работать с наблюдаемыми фактами, а не с ярлыками, разбираясь, что именно произошло и на каком уровне ситуация исправляется
Специалистам и сотрудникам,
которые видят эти признаки в своей команде, чувствуют падение вовлеченности и доверия, но не знают, как на это повлиять
Что вы узнаете
Расписание
Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки
- Блок 1. Вход: знакомство
- Блок 2. Сигнал и его цена
- Блок 3. Эмоция и ее функция
- Блок 4. Триггер: что именно это запустило
- Блок 5. Уточнить и выбрать действие
- Блок 6. Завершение: план на понедельник
Спикер семинара
Глебова Ярославна
- Коуч с 2013 года, практикующий психолог с 2016 года
- 18 лет на руководящих позициях в сферах ИТ и разработки компьютерных игр
- Стратегическое управление в ИТ и геймдеве с влиянием на жизненный цикл продуктов
Документы после обучения
После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBAПролетарская 984 984MBAМы есть на картах
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Семинар
Мирослава Бунина
Тренинг в формате офлайн оставил меня под впечатлением. В динамичном темпе мы рассмотрели стратегические решения из практики экспертов. Я получила ясность в вопросах, которые долго не могла решить.
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Записаться на консультацию или оплатить на сайте
Стоимость обучения
Старт семинара: 5 сентября
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость
Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем