Продленка для руководителя: инструменты лидера
За один день вы пройдете три измерения управления. Вас ждет новая конфигурация вашего влияния и интенсивная сборка личного инструментария: от конфликтов и переговоров к публичному влиянию и личной устойчивости в кризис
Зарегистрироваться
29
августа 2026
суббота 08:00
- Форма обученияОфлайн
- Длительность9 часов
- Место проведенияМосква, Дербеневская набережная 11
Практическая отработка и обратная связь
Чек-лист «Выступление, которое продает»
Аудиозапись автора книги К. Попкова «Хьюстон, у нас проблема»
О мероприятии
За один день пройдёте три контура:
конфликты (медиация, психологический контракт, скрипт для сложного разговора), публичность (архитектура выступления, упаковка экспертности, план на 3 месяца) и антихрупкость (работа с паникой, игра «Любовный треугольник», личная стратегия в кризис). Итог - готовые сценарии для применения сразу после тренинга.
Кому будет интересно

Руководителям проектов, тимлидам, HR-директорам,
которым необходимо освоить инструменты медиации и психологического контракта, превращать выступления в источник клиентов и роста, а также с готовыми сценариями сохранять эффективность в хаосе

Собственникам бизнеса, генеральным директорам и топ-менеджменту,
которые стремятся выстроить новую конфигурацию влияния через управление конфликтами, публичность и личную устойчивость, внедрить переговорные скрипты и разработать антикризисную стратегию
Что вы узнаете
Расписание
Вас ждет трансформация вашего стиля влияния и практическая сборка нового инструментария: от разрешения конфликтов и ведения переговоров до публичного позиционирования и укрепления внутренней устойчивости в кризисных ситуациях
- Блок 1. Культура договоренностей с 11:00 до 13:00
- Блок 2. Личный бренд, который говорит за вас с 13:15 до 15:15
- Блок 3. Тренинг «Незаменимые» с 16:00 до 19:30
Спикеры семинара
Документы после обучения
После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBA
Пролетарская 984 984MBAМы есть на картах
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Стоимость обучения
Старт семинара: 29 августа
- Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
- Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
- Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
- Небольшие группы для комфортного общения
- Сертификат для портфолио
- Возможность корпоративного обучения
Вернем полную стоимость
Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем







