Все семинарыОсталось мест:  26

Гибкие методологии управления IT проектами

Гибкие методологии ведения IT проектов представляют собой подход, который отличается от традиционных методологий, таких как Waterfall. Семинар поможет участникам овладеть навыками применения Agile, Scrum, Kanban и другими инструментами для разработки IT-продуктов. Участники узнают, как планировать, отслеживать и контролировать ход работы с использованием популярных методов управления

Зарегистрироваться
Фото клиента

февраля 2025

четверг 07:00

  • Форма обучения
    Офлайн
  • Длительность
    8 часов
  • Место проведения
    Москва, Дербеневская набережная 11
  • шаблон для работы с гибкими методологиями

  • гайд по работе с визуальным оформлением ИТ проектов

  • пособия и материалы тренинга

О мероприятии

Гибкие методологии — основа для большинства современных проектов. Их внедрение позволяет руководству организации повысить эффективность командной работы, привести ее к формату четкой системы и избежать ошибок. Также менеджеры смогут снизить возможные риски, поскольку такие технологии позволяют быстро и профессионально реагировать на изменения в требованиях и среде продукта. Данные методологии подходят для оптимизации и автоматизации процессного управления. Они позволяют учитывать меняющиеся потребности пользователей, и обеспечивают успешное развитие бизнеса

Кому будет интересно

Фото клиента

Тренинг разработан для руководителей, специалистов IT-отделов и отдела менеджмента,

которые хотят научиться эффективно управлять проектной деятельностью с использованием гибких методик. Начинающие руководители и проектные менеджеры, который планируют использовать в своей работе Agile-подходы

Что вы узнаете

Семинар состоится через

0дней

Phone

Кто идёт на семинар?

Нажав кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных

Расписание

Семинар включает в себя практические упражнения, кейсы и дискуссии, что позволяет участникам закрепить полученные знания и навыки

1 день
10:00 - 17:30

Методы и инструменты для управления проектами

Гибкие методологии ведения It-проектов: Agile и Scrum. Основные элементы Kanban: визуализация процесса. Формирование и координирование кросс-функциональных команд. Использование гибких методологий для контроля проектной деятельности. Инструменты для управления гибкими проектами

Кофе-пауза
Мы предусмотрели кофе-паузу. Где вы сможете выпить чай или кофе, перекусить и пообщаться с участниками семинара

Спикер семинара

Сергей Стрижак

Документы после обучения

После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю

Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Документы после обучения

Большим командам — большие скидки

В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение

-10%

-10%

Как добраться

Москва, Дербеневская набережная 11

  • Ближайшие станции метро

    Иконка метро

    Павелецкая, Пролетарская

  • От метро Павелецкая

    3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7

    Иконка метроПавелецкая 913 913MBA
  • От метро Пролетарская

    5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7

    Иконка метроПролетарская 984 984MBA
Иконка метроПавелецкая 913 913MBA
Иконка метроПролетарская 984 984MBA

В отелях AZIMUT для посетителей семинара

скидка до 20%

ул. Дербеневская, 11А, стр. 17-18

м. Тульская, Варшавское шоссе, д. 9

Отзывы

Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике

Фото клиента

Стоимость обучения

Осталось мест:  26

Старт семинара: 20 февраля

1 550 /мес1 823  /мес

* рассрочка на 12 месяцев

  • Общение с ведущими экспертами в режиме реального времени
  • Участие в живых дискуссиях и получение экспертной обратной связи
  • Нетворкинг и активное участие в сообществе профессионалов
  • Небольшие группы для комфортного общения
  • Сертификат для портфолио
  • Возможность корпоративного обучения
  • Вернем полную стоимость обучения

    В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение

  • Рассрочка 0% на весь период обучения

    Первый платеж через месяц

  • Можно вернуть 13% от полной стоимости

    Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение

Phone

Кто идёт на семинар?

Нажав кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных

  • Вернем полную стоимость обучения

    В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение

  • Рассрочка 0% на весь период обучения

    Первый платеж через месяц

  • Можно вернуть 13% от полной стоимости

    Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение

Отвечаем на вопросы

Если у вас остались вопросы по программе, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам

Какой итоговый документ я получу?

По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост

Смогу ли я задавать вопросы спикерам?

Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками

Сколько человек в группе?

Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем

Как организовано питание во время очного обучения?

В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории

В чем отличие от курсов?

В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара

Можно ли организовать корпоративное обучение?

Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем

Вам может понравиться