Продленка для руководителя. Инструменты для тех, кто управляет
Продленка для руководителя. Инструменты для тех, кто управляет Три направления в одном: изучите антикризисную устойчивость, делегирование на максимум и прозрачную систему ролей
Зарегистрироваться
30
мая 2026
суббота 08:00
- Форма обучения
Офлайн
- Длительность
8 часов
- Место проведения
Москва, Дербеневская набережная 11
Готовые решения для бизнеса
Набор прикладных инструментов
Практическая отработка знаний
О мероприятии
Участники разберут практические антикризисные решения, рабочие схемы делегирования и подходы к распределению ролей и зон ответственности. Это позволит вам снизить операционную перегрузку руководителя и выстроить систему, в которой команда работает согласованно и понимает свой вклад в общий результат
Кому будет интересно
Топ-менеджерам компаний и руководителям,
которые хотят освоить инструменты диагностики кризиса, строить систему ролей и ответственности и правильно делегировать
Топ-менеджерам компаний и руководителям,
которые хотят освоить инструменты диагностики кризиса, строить систему ролей и ответственности и правильно делегировать
Руководителям подразделений, директорам департаментов и будущим лидерам,
которые стремятся выстроить прозрачную систему делегирования и зон ответственности, внедрить матрицу RACI для устранения хаоса в обязанностях, освоить алгоритмы постановки задач и конструктивной обратной связи, исключающие демотивацию сотрудников
Что вы узнаете
Расписание
Цель семинара - помочь руководителям удержать бизнес в условиях турбулентности, освободить время для стратегии и навести порядок в управлении
- Блок 1. Антикризисное управление
- Блок 2. Делегирование на максимум
- Блок 3. Должность и роль
Спикеры семинара
Александр Лебедев
- Предприниматель с двадцатилетнем стажем, бизнес-тренер, ментор и консультант
- КЭН, доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана и МГИМО МИД РФ
- Автор более 20 научных статей
- Основатель бренда детской одежды MelaKid
- Член бизнес-клуба RBC
- Член ассоциации спикеров стран СНГ
- Член федерации профессиональных бизнес коучей и менторов
- Автор курсов по маркетингу, продажам, стратегическому менеджменту
Документы после обучения
После прохождения семинара выдается сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио и показать работодателю
Мы обучаем по государственной лицензии №041221
Большим командам — большие скидки
В вашей команде больше 10 человек? Получите дополнительную скидку на обучение
-10%
-10%
Как добраться
Москва, Дербеневская набережная 11
Ближайшие станции метро
Павелецкая, Пролетарская
От метро Павелецкая
3 выход из метро, пешком или на 913 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Павелецкая 913 913MBAОт метро Пролетарская
5 выход из метро, пешком или на 984 автобусе до остановки Дербеневская набережная 7
Пролетарская 984 984MBA
Павелецкая 913 913MBAПролетарская 984 984MBAМы есть на картах
Отзывы
Семинары и вебинары – это отличная возможность быстро и эффективно прокачать свои навыки. Динамичный формат стратегических сессий позволяет сразу применять новые знания на практике
Семинар
Виктория Мильшина
Уже знакома с данной образовательной организацией, не так давно закончила курс обучения по маркетингу «Старт в таргетированной рекламе». Меня заинтересовала возможность посетить стратегическую сессию и вживую пообщаться с экспертами отрасли. Спикеры п…
Семинар
Мирослава Бунина
Тренинг в формате офлайн оставил меня под впечатлением. В динамичном темпе мы рассмотрели стратегические решения из практики экспертов. Я получила ясность в вопросах, которые долго не могла решить.
Стоимость обучения
Отвечаем на вопросы
Если у вас остались вопросы по семинару, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Какой итоговый документ я получу?
По окончании семинара вы получите сертификат, подтверждающий ваши новые знания и навыки. Этот документ станет отличным дополнением к вашему портфолио, демонстрируя ваш профессиональный рост
Смогу ли я задавать вопросы спикерам?
Очный формат лекции удобен тем, что вы сможете напрямую общаться с экспертами, получать мгновенные ответы на свои вопросы и участвовать в живых дискуссиях. Это позволяет глубже понять материал и сразу применять полученные знания на практике. Такой формат также способствует активному обмену мнениями и опытом между участниками
Сколько человек в группе?
Обучение проводится в очном формате. Группы от 5 до 30 участников обеспечивают комфортное общение между участниками и преподавателем
Как организовано питание во время очного обучения?
В зависимости от программы, обучение проводится с 10:00 до 17:30 или до 18:00. В перерывах мы организуем кофе-брейки, также предусмотрен перерыв на обед. Для участников доступны многочисленные кафе на территории
В чем отличие от курсов?
В отличие от курсов, семинар проводится в формате очной встречи. Его продолжительность варьируется от нескольких академических часов до пяти дней. Место проведения указано на странице семинара
Можно ли организовать корпоративное обучение?
Мы можем провести любую программу в корпоративном формате. Программа обучения может быть стандартной или индивидуальной, с учетом потребностей заказчика. Стоимость зависит от продолжительности обучения, уровня сложности программы и охвата рассматриваемых тем